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乔布斯笑着点了点头，iPhone即将发布,他决定像往常一样,让某家杂志独家参与发布会预演，通过电话联系到时代集团总编休伊,开始了他惯用的夸张言辞。
“这是我们做过的最好的东西。”乔布斯说道,“我本来想把这个独家报道机会给《时代》杂志,但是《时代》杂志的人都不够聪明,不配写,于是我打算给别人。”
刘猛在一边听了也不得不佩服乔布斯的谈判技巧，就是这么狂霸。
休伊马上道：“哦，乔布斯先生，我给你介绍一个人，你一定会满意的，格罗斯曼，《时代》杂志一位悟性高、精通文字的作家。”
随后，格罗斯曼在其独家报道中一针见血地指出：“iPhone并没有真正发明 许多新功能,而只是让这些功能实用了很多。但这很重要。如果工具不顺手,我们往往会觉得是自己太傻,没有阅读使用手册,或者手指太肥，如果工具很糟, 我们会觉得自己也很逊。如果有人改进了工具,我们会觉得自己也完美了点儿。”
2007年11月,iPhone发布会在推迟了十个月后举行。
乔布斯邀请了赫茨菲尔德、阿特金森、沃兹尼亚克,以及1984年首款麦金塔的研发团队,就像之前iMac发布时一样。在其辉煌的产品演示生涯中,这可能是乔布斯最好的一次。
“每隔一段时间,就会出现一个能够改变一切的革命性产品。” 他开场说道。乔布斯举出了两个较早的例子：最早的麦金塔,它改变了整个计算机行业,以及第一台iPod,改变了整个音乐产业。接着,经过一番小心翼翼的铺垫,他引出了自己即将推出的新产品。
“今天,我们将推出三款这一水准的革命性产品。第一个是宽屏触控式iPod,第二个是一款革命性的手机,第三个是突破性的互联网通信设备。”他又将这句话重复了一遍以示强调,然后他问道：“你们明白了吗？这不是三台独立的设备,而是一台设备,我们称它为iPhone。”
发布会召开之后,iPhone马上上市销售,乔布斯和妻子前往位于帕洛奥图的苹果专卖店,感受人们的兴奋。由于乔布斯经常在新产品开始销售的第一天去店里,所以有些粉丝已等在专卖店里期待他的到来,他们跟他打招呼,就好像他们能碰到摩西去买《圣经》的情形一样。
iPhone立刻被博客写手们奉为“耶稣手机”。但是苹果公司的竞争对手微软强调：“售价500美元很难成功，这是世界上最贵的手机。”微软公司的鲍尔默在接受美国全国广播公司财经频道的采访时也这样说道：“但它确实对商务人士没有吸引力,因为没有键盘。”
微软显然又一次低估了乔布斯的产品。
“乔布斯了解人的欲望。”凯说道。凯是施乐PARC的先驱,他在40 年前就设想过推出一台Dynabook平板电脑。凯善于作出预言性的评价,于是乔布斯询问他对于iPhone的看法。“把屏幕做成5英寸宽,8英寸长,世界就是你的了。”凯说。
谷歌曾经计划通过一个秘密手机项目来对抗微软，但当苹果iPhone横空出世后，一切就此改变，这家搜索巨头开始调转矛头，迎战新的对手。
时钟拨回到2005年，在酷似大学校园的谷歌总部里虽然有着不计其数的项目团队，但其中最神秘、最有野心的当属谷歌自己的智能手机团队，也就是众所周知的Android。该团队的40多名工程师当时挤在44号楼一层的角落里，周围都是广告销售代表。虽然办公区不大，但他们的野心却着实不小：这些工程师认为，他们即将给整个手机行业带来一场革命。
2007年11月，他们已经经历了20个月的高强度工作，每周都要奋战60到80个小时。其中一些员工甚至已经超负荷工作了两年多，没日没夜地编写代码、与第三方软件公司谈判授权事宜、飞往世界各地寻找供应商和制造商。他们当时已经花了6个月来开发原型产品，并准备在年底正式推出……然而，iPhone的横空出世却让谷歌乱了阵脚。
谷歌工程师的反应最能说明问题：“作为一名消费者，我被彻底征服了，我想立刻就买一部。但作为谷歌工程师，我认为，我们不得不从头开始。”
对于硅谷的多数人来说，2007年11月9日举行的iPhone发布会都是一件值得庆祝的事情，甚至连多数谷歌员工都这么认为。乔布斯再次完成了不可能完成的任务。4年前，他说服了顽固不化的音乐行业，允许他在iTunes中以0.99美元的价格出售单曲。现在，他又说服了移动运营商，允许他打造一款革命性的智能手机。但对谷歌Android团队来说，iPhone的发布无异于当头一棒。
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乔布斯笑着点了点头，iPhone即将发布,他决定像往常一样,让某家杂志独家参与发布会预演，通过电话联系到时代集团总编休伊,开始了他惯用的夸张言辞。
“这是我们做过的最好的东西。”乔布斯说道,“我本来想把这个独家报道机会给《时代》杂志,但是《时代》杂志的人都不够聪明,不配写,于是我打算给别人。”
刘猛在一边听了也不得不佩服乔布斯的谈判技巧，就是这么狂霸。
休伊马上道：“哦，乔布斯先生，我给你介绍一个人，你一定会满意的，格罗斯曼，《时代》杂志一位悟性高、精通文字的作家。”
随后，格罗斯曼在其独家报道中一针见血地指出：“iPhone并没有真正发明 许多新功能,而只是让这些功能实用了很多。但这很重要。如果工具不顺手,我们往往会觉得是自己太傻,没有阅读使用手册,或者手指太肥，如果工具很糟, 我们会觉得自己也很逊。如果有人改进了工具,我们会觉得自己也完美了点儿。”
2007年11月,iPhone发布会在推迟了十个月后举行。
乔布斯邀请了赫茨菲尔德、阿特金森、沃兹尼亚克,以及1984年首款麦金塔的研发团队,就像之前iMac发布时一样。在其辉煌的产品演示生涯中,这可能是乔布斯最好的一次。
“每隔一段时间,就会出现一个能够改变一切的革命性产品。” 他开场说道。乔布斯举出了两个较早的例子：最早的麦金塔,它改变了整个计算机行业,以及第一台iPod,改变了整个音乐产业。接着,经过一番小心翼翼的铺垫,他引出了自己即将推出的新产品。
“今天,我们将推出三款这一水准的革命性产品。第一个是宽屏触控式iPod,第二个是一款革命性的手机,第三个是突破性的互联网通信设备。”他又将这句话重复了一遍以示强调,然后他问道：“你们明白了吗？这不是三台独立的设备,而是一台设备,我们称它为iPhone。”
发布会召开之后,iPhone马上上市销售,乔布斯和妻子前往位于帕洛奥图的苹果专卖店,感受人们的兴奋。由于乔布斯经常在新产品开始销售的第一天去店里,所以有些粉丝已等在专卖店里期待他的到来,他们跟他打招呼,就好像他们能碰到摩西去买《圣经》的情形一样。
iPhone立刻被博客写手们奉为“耶稣手机”。但是苹果公司的竞争对手微软强调：“售价500美元很难成功，这是世界上最贵的手机。”微软公司的鲍尔默在接受美国全国广播公司财经频道的采访时也这样说道：“但它确实对商务人士没有吸引力,因为没有键盘。”
微软显然又一次低估了乔布斯的产品。
“乔布斯了解人的欲望。”凯说道。凯是施乐PARC的先驱,他在40 年前就设想过推出一台Dynabook平板电脑。凯善于作出预言性的评价,于是乔布斯询问他对于iPhone的看法。“把屏幕做成5英寸宽,8英寸长,世界就是你的了。”凯说。
谷歌曾经计划通过一个秘密手机项目来对抗微软，但当苹果iPhone横空出世后，一切就此改变，这家搜索巨头开始调转矛头，迎战新的对手。
时钟拨回到2005年，在酷似大学校园的谷歌总部里虽然有着不计其数的项目团队，但其中最神秘、最有野心的当属谷歌自己的智能手机团队，也就是众所周知的Android。该团队的40多名工程师当时挤在44号楼一层的角落里，周围都是广告销售代表。虽然办公区不大，但他们的野心却着实不小：这些工程师认为，他们即将给整个手机行业带来一场革命。
2007年11月，他们已经经历了20个月的高强度工作，每周都要奋战60到80个小时。其中一些员工甚至已经超负荷工作了两年多，没日没夜地编写代码、与第三方软件公司谈判授权事宜、飞往世界各地寻找供应商和制造商。他们当时已经花了6个月来开发原型产品，并准备在年底正式推出……然而，iPhone的横空出世却让谷歌乱了阵脚。
谷歌工程师的反应最能说明问题：“作为一名消费者，我被彻底征服了，我想立刻就买一部。但作为谷歌工程师，我认为，我们不得不从头开始。”
对于硅谷的多数人来说，2007年11月9日举行的iPhone发布会都是一件值得庆祝的事情，甚至连多数谷歌员工都这么认为。乔布斯再次完成了不可能完成的任务。4年前，他说服了顽固不化的音乐行业，允许他在iTunes中以0.99美元的价格出售单曲。现在，他又说服了移动运营商，允许他打造一款革命性的智能手机。但对谷歌Android团队来说，iPhone的发布无异于当头一棒。
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