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    林强生在休斯顿注册了康柏电脑公司,并且在休斯顿州道上买了一处拥有广大面积的土地,作为康柏的总部。

    林强生和德州仪器的高级经理罗德?肯尼恩见面,事先双方已经多次沟通。林强生也表示了足够的诚意,他将委任罗德肯尼恩为公司总裁兼首席执行官,公司的事务将由他全面负责。

    “肯尼恩先生,不知道你愿不愿意接受康柏公司总裁一职?事先我们已经多次沟通,能看得出您也是极其想创业的人。那么是什么使您犹豫不决,您有什么疑问可以直接跟我谈!”林强生向咖啡桌对面的罗德肯尼恩问道。

    罗德看了看林强生,又看了看他身边穿着一身职业正装的莱恩,皱着眉头犹豫的说道:“林,我有一个问题!”

    林强生笑着说道:“罗德,你就直说吧。我们没有什么不可以坦诚相待的!”

    罗德肯尼恩点了点头,说道:“那我就实话实说!据我所知,很多华裔企业家都十分在意企业的经营权!在企业实际运营当中他们往往喜欢委派自己信任的家族成员。而且不光如此,他们还很喜欢自作主张,即使是明知错误︽↑,但就是不愿意承认。目光短浅,只相信自己!如王安先生就是典型的例子,在电子行业他的作风是极其出名的!他不但刚愎自用,而且还听不进别人的劝告和建议!如果是遇到这样的老板,我实在是不想在这样的企业哪怕多呆一秒钟!我想知道。林先生作为一个华人,了解现代企业的经营理念吗?了解西方的经营哲学吗?”

    罗德肯尼恩一下子把企业管理权,这个尖锐的问题提了出来。打算直接从林强生这位企业拥有者的回答中得到答案。他也不希望在将来的企业经营当中,与林强生产生剧烈的冲突,那不但使自己白辛苦一场,而且还浪费时间十分不值得。

    对待企业文化、东西方的经营理念分歧上,林强生是个很好的接受者,关键是他对于经营管理实际上也不懂。他知道什么是对的,那就坚决支持经营者去做就行了。对林强生而言保持清醒的头脑不犯浑,比管理企业更重要!

    林强生认真的点头说道:“罗德,你提出了个非常好的问题!我也了解过西方的企业经营方法。我知道你们文化当中‘拥有企业不等于拥有经营权’的企业管理理念,企业所有权和经营权实行分离,这种做法非常好!我并不打算把我的企业,变成一个东方传统型企业。我更想让它与国际化接轨。它是世界的!我想让康柏电脑公司成为一家跨国公司。不仅仅只是一家地区性的华人家族企业!我要在康柏电脑公司引入职业经理人制度,同时我会充分的接受美国的企业文化,对于不懂的方面坚决的不插手!我会为公司聘请法律专家,我会让这家公司完完全全的是一家美国公司,拥有美国文化的公司!我不在我的企业里搞中西合璧!”

    “这一点,请肯尼恩先生相信我!您是我找到的最好的企业经理人,我将充分的信任你!”

    罗德肯尼恩听着林强生的话,不断的点头。他看到对面坐着的莱恩也在记着笔记。一切都好像很正规的样子,和他心中一开始所想的中国老板和手下的形象完全不是一回事。渐渐相信了林强生的话。

    林强生又继续对罗德肯尼恩说道:“其实,我觉得东西方有很多企业经营理念是相同的!就比如在中国传统文化当中,经营一家商业,有远见的老板通常都会对自己的员工很有人情味!这一点我在西方也看到过一些例子,就比如老福特先生给车厂工人调高工资、制造工人买的起的汽车!还比如,经过这么多年的发展,西方企业的福利越来越好,比如工人有带薪假期、按时上下班制度、加班制度等等,这都是西方企业人情味的体现!我对这方面非常认同,您完全可以相信我,我是对西方企业文化有所了解的!”

    罗德肯尼恩笑了,不得不说林强生说得很好,他举的这些例子典故,都是非常著名的。还有他自己总结的,看来面前这位年轻得不像话的华人老板是真的懂西方经营理念。那么以后当他实际经营公司的时候,就不会受到公司董事会的干扰,这一点很重要!每个人都有一展胸中所学的理想抱负,任何人都不想做提线木偶!

    “您说的对极了!人文关怀也是每个现代企业必须关注的东西,这关系到一个企业的凝聚力和发展前途!”罗德肯尼恩十分赞同的说道。

    林强生笑着耸了耸肩膀,让双方的气氛活跃起来,他说... -->>

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