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在互联网+的时代，很多有想法的人——他们中有原本默默无闻的普通人，也有本来已经有些知名度的人，非常清楚的意识到了“知名度”这个玩意的含金量，因为“知名度”，可以有很多种途径变现。
所以他们用尽各种手段，制造各种话题，就是为了引来公众对自己的关注。
一番运作之后，好多普通人成功的晋身为“网红”，之后，有的成功傍上了富豪，成了富婆，不少开起了网店，当起了店主，据说最成功的，一年能有八位数的收入。
还有些，不管是有正面还是负面的知名度，就靠着自己有“知名度”的这副皮囊，来钱更快。
比如那个以一人之力，轻轻松松的干倒了一家百年老店的“郭某某”，与人春风一度，就能得到大多数人一年都赚不到的收入。
至于那些本来有点知名度的人，也是各种绯闻，各种捆绑，各种跟风，各种模仿，不管网友是骂还是赞，总之，经常让自己登上热搜榜头条，成功的从国内二三线的位置，进步到可以去国际上刷声望。
在网友们一边倒的嗤笑声中，被嗤笑的人△，，已经接各种代言接到手软。
眼前发生的事，让冯一平觉得自己那么多年，还真有些白混了的感觉。
原来他后来见识的那些手段，是现在的人，早就玩剩下的，原来现在就有不少人，已经意识到了“知名度”的重要性，也早就会各种“捆绑”。
省城，冯玉萱今天脾气特别大，办公室没人敢进。电话在响她也不接，把一份报纸狠狠的拍在桌上，“放屁！”
地下，还胡乱丢着好几份报纸。
首都，今天的公司里，弥漫着一股强烈的愤懑之情。茶水间那里，不少员工都在义愤填膺的议论着。
金翎把一大叠报纸送到冯一平桌上，“你看看吧，”
冯一平翻了翻，只看看标题，就明白是怎么回事，“还好我爸妈在村里，看不到这么多报纸，不然以他们的性子。特别是我妈，怕是早就要骂娘。”
“你就一点也不生气？”金翎不解，有些她看了都挺气。
“生气？那不正中他们下怀！”
事情很简单，在越来越多的报纸，都报道了冯一平这本书，为蓝海战略积攒了很高的知名度之后，一些报纸上，也跟着出现了不少批评和唱反调的文章。
说白了。就是那些不甘寂寞的人，决心抓住这个目前热门的话题。炒一炒自己的知名度。
首先开炮的是南方某报纸，刊登了一位吴姓“专家”的文章，标题挺吸引人，“是管理专著，还是管理小说？”
文中说，这些年中国企业走过的路。证实了一点，那就是对大多数企业而言，产业内竞争能力与优势的建立，才是中国企业的正路。
试图寻找没有对抗性竞争的领域的战略，也许适合于个别不知道怎么回事。就“年少成名”的“天才”，但对于大多企业而言，逃避产业内的竞争无疑于自杀，在“红海”中尚不能建立竞争优势，你能相信它到“蓝海”中能畅游吗？
这本专著的作者，据说原来写过小说，写蓝海“战略”的时候，可能同样是按小说写的，所以，他所谓的“战略”，依然停留在文学式管理作家的梦想之中，这与在武侠小说中，寻觅绝世武功秘笈，颇有异曲同工之妙。
但企业的战略与管理，不是超现实主义的，假设我们的企业请那位冯同学咨询，那么他最大的结论可能就是：“这个行当你别干了，找一个没有竞争对手，而又能创造高价值、高利润的行业干吧。”
企业不想竞争，想找蓝海，就和那些人，想找一个“位高权重责任轻，钱多事少离家近”的工作一样，是不切实际的。
《蓝海战略》之所以受人追捧，本质上反应的，不是进取的企业精神，而是投机的惰性思维，谋求企业策略的简单化和通俗化，似乎成了管理者们理直气壮的要求，但我要说的是，这些人，理应为自己的无知而感到羞愧。
至于作者，我不想说什么，算了吧，他还是个分不清小说和现实的孩子，最好还是不要告诉他，诸如世界上并没有圣诞老人，这样残酷的事实吧！
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在互联网+的时代，很多有想法的人——他们中有原本默默无闻的普通人，也有本来已经有些知名度的人，非常清楚的意识到了“知名度”这个玩意的含金量，因为“知名度”，可以有很多种途径变现。
所以他们用尽各种手段，制造各种话题，就是为了引来公众对自己的关注。
一番运作之后，好多普通人成功的晋身为“网红”，之后，有的成功傍上了富豪，成了富婆，不少开起了网店，当起了店主，据说最成功的，一年能有八位数的收入。
还有些，不管是有正面还是负面的知名度，就靠着自己有“知名度”的这副皮囊，来钱更快。
比如那个以一人之力，轻轻松松的干倒了一家百年老店的“郭某某”，与人春风一度，就能得到大多数人一年都赚不到的收入。
至于那些本来有点知名度的人，也是各种绯闻，各种捆绑，各种跟风，各种模仿，不管网友是骂还是赞，总之，经常让自己登上热搜榜头条，成功的从国内二三线的位置，进步到可以去国际上刷声望。
在网友们一边倒的嗤笑声中，被嗤笑的人△，，已经接各种代言接到手软。
眼前发生的事，让冯一平觉得自己那么多年，还真有些白混了的感觉。
原来他后来见识的那些手段，是现在的人，早就玩剩下的，原来现在就有不少人，已经意识到了“知名度”的重要性，也早就会各种“捆绑”。
省城，冯玉萱今天脾气特别大，办公室没人敢进。电话在响她也不接，把一份报纸狠狠的拍在桌上，“放屁！”
地下，还胡乱丢着好几份报纸。
首都，今天的公司里，弥漫着一股强烈的愤懑之情。茶水间那里，不少员工都在义愤填膺的议论着。
金翎把一大叠报纸送到冯一平桌上，“你看看吧，”
冯一平翻了翻，只看看标题，就明白是怎么回事，“还好我爸妈在村里，看不到这么多报纸，不然以他们的性子。特别是我妈，怕是早就要骂娘。”
“你就一点也不生气？”金翎不解，有些她看了都挺气。
“生气？那不正中他们下怀！”
事情很简单，在越来越多的报纸，都报道了冯一平这本书，为蓝海战略积攒了很高的知名度之后，一些报纸上，也跟着出现了不少批评和唱反调的文章。
说白了。就是那些不甘寂寞的人，决心抓住这个目前热门的话题。炒一炒自己的知名度。
首先开炮的是南方某报纸，刊登了一位吴姓“专家”的文章，标题挺吸引人，“是管理专著，还是管理小说？”
文中说，这些年中国企业走过的路。证实了一点，那就是对大多数企业而言，产业内竞争能力与优势的建立，才是中国企业的正路。
试图寻找没有对抗性竞争的领域的战略，也许适合于个别不知道怎么回事。就“年少成名”的“天才”，但对于大多企业而言，逃避产业内的竞争无疑于自杀，在“红海”中尚不能建立竞争优势，你能相信它到“蓝海”中能畅游吗？
这本专著的作者，据说原来写过小说，写蓝海“战略”的时候，可能同样是按小说写的，所以，他所谓的“战略”，依然停留在文学式管理作家的梦想之中，这与在武侠小说中，寻觅绝世武功秘笈，颇有异曲同工之妙。
但企业的战略与管理，不是超现实主义的，假设我们的企业请那位冯同学咨询，那么他最大的结论可能就是：“这个行当你别干了，找一个没有竞争对手，而又能创造高价值、高利润的行业干吧。”
企业不想竞争，想找蓝海，就和那些人，想找一个“位高权重责任轻，钱多事少离家近”的工作一样，是不切实际的。
《蓝海战略》之所以受人追捧，本质上反应的，不是进取的企业精神，而是投机的惰性思维，谋求企业策略的简单化和通俗化，似乎成了管理者们理直气壮的要求，但我要说的是，这些人，理应为自己的无知而感到羞愧。
至于作者，我不想说什么，算了吧，他还是个分不清小说和现实的孩子，最好还是不要告诉他，诸如世界上并没有圣诞老人，这样残酷的事实吧！
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