，然后点击“添加到主屏幕”二、15天速成室内设计 (1/2)
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虽然沉寂了几天，但家装协会那哥们的话一直萦绕在脑海里，最后我出人意料做出决定，老子投身装饰行业中去！哇，疯了？！没，关键时刻，我脑子不糊涂。通过上网查阅，资料显示：
1、北京装饰市场容量极大，商业营业面积高达25万平米以上，交付住宅面积200多万平米，这些房子统统要装修。这就好比捕渔船再多，但鱼群数量更为庞大，大船捕鲸鱼，小船捞虾米嘛，各有各的活法。2、未来两三年还将维持暴利。我问过业内和协会里的人，目前工程毛利都在30%以上，高的甚至逼近50%，当前装饰业因房地产兴起而受益匪浅，每年有无数装饰公司从地平线上涌出，万马奔腾，整个行业风起云涌，异常繁荣。以东易日盛、元洲、龙发和阔达为首的装饰公司号称京城装饰界“四大家族”，但原来也不过是施工队起家，他们的快速发展再次证明装饰行业大有可为。一句话，市场切入时机很好。
3、喜欢装饰业。从办《家居专刊》开始，便喜欢上室内设计，自己没事也常琢磨这档事，也不是没一点设计基础。而且喜欢一件事，干活动力更足。
4、项目投入少，见效快。这不比开店，需要打本，也不比代理产品，需要打款压货建渠道，咱只要接到活，业主先付35%开工费，有了这笔钱完全可以买材料进场开干，根本不用垫资，而且做一单收一单的钱，没欠款一说，现金流有保证，符合创业要求。
5、行业约束少。装饰行业不比传媒，国家和行业协会相关约束少，自己只要摆平业主，谁还能管到这块来？嗯，梦寐以求的事。
6、准入门槛低。谈客户四要点，设计、价格、工艺和服务，我虽不懂室内设计，但当初我不是也不会广告业务嘛，不照样鲜花怒马？这难不住咱。门槛低说明我只需要投入最短时间即可杀进行业赚钱，符合创业要求。
7、目前装饰业鱼龙混杂，除了“四大家族”名声在外，剩下的装饰公司没跑到我前面多少，群雄并起正好大师拳脚，可以忽略公司品牌效应，利于咱创业。
8、从创办《家居周刊》起，我就在家俱、装饰圈和行业协会里混，人脉广泛，即便有了为难之处也有朋友照应，而且消息灵通，这比进入一个完全陌生的行业要强得多，而且对这行不能说熟门熟路，但至少也是了解个一知半解9、运营一家装饰公司所需人手很少，我管拉客户和设计，小王负责买建材和盯工地，不用再请帮手，符合创业要求。10、编辑完《美×家居》，看到国外室内设计，再翻回头来看国内设计，基本惨不忍睹，这不是机会又是什么？
越琢磨装饰行业，越觉得方案可行，脑子似乎有些兴奋。好，接着分析进入装饰行业后我的优势和劣势。
优势：1、感觉有设计天赋，脑子活，扎实素描功底，手里有大把设计图片，完全可以借鉴模仿，而且在报社早已学会photoshop绘图软件，完全能冒充设计师，等入门后再边干边学边提高。2、三年商业磨砺，咱沟通能力强，而室内设计师大都没经历过商业沟通和谈判，也许要受业主的砍价欺负。我嘛，谈价只谈5分钟，剩下55分钟专门谈别的。即使碰到想玩命砍价的家伙，我也能时不时从价格谈判中把他拽出来，一句话，就是不许碰我的价格！这里是军事禁区！嗯，都是在报社工作时，琢磨出来的道道。
劣势：1、不懂室内设计，不会画CAD施工图，3D效果图完，不擅长画室设计内手绘图，全外行白丁；2、没施工队伍；3、没公司和营业执照；4、没任何施工现场可参观，也没有任何成功作品；5、不懂施工工艺和建材的质量、性能、规格、品牌、价格、厂家等信息，没任施工及现场管理经验；6、没办公场地；7、不懂预算；8、没现成客户资源；9、没时间在市场耗精力，必须当月学会设计，下个月开单，两个月后开始有利润；10、每个月还债4万，但装饰市场分淡旺季，到了淡季不易按时还债。
等想到有十大劣势，心又渐凉。这，这，这可如何是好？当心情糟糕时，我有俩调节手段，一是在大街上看名车，幻想自己尽快拥有，另一个是跑到奢侈品商店赏名品，刺激肾上腺激素的分泌，最后得到结论：别在这儿无病呻吟啦，赶紧去玩命挣钱吧，汽车、美女、洋房、面包啥都有！有理想就有干劲，有幻想就有动力。等到大街上接受完刺激，我心态平静了。
沧海横流方显英雄本色，去他大爷的，干什么项目没几条劣势？也许有20条也未可知呢，前怕狼后怕虎保证一事无成，现在只凭借十条好处和两大优势，就值得玩命拼一回。当然，小王是全力支持我的想法。还犹豫选项目？靠，没准明天债主就会杀个回马枪，杀咱个干干净净！思前想后，我觉得十条劣势中攻克设计关最为关键，是主要矛盾，学不出来一切白搭，而其他劣势都属于车到山前必有路，船到桥头自然直的事情。怕？这时候我啥也不怕！
由于要尽快还债，没时间磨洋工，所以规定自己必须在15天内，完成学习室内设计的任务，然后尽快出去找活挣钱去。可能吗？人家学室内设计，大学上了4年！我呢，突击学15天就能行？还是那句话，办法总比困难多。靠，压力下人的潜力真是无穷！也许真是那样，办法总比困难多。忽然想起“目标细分法”，嗯，是个突击学习的好方法。
上个世纪50年代，英国有个有天赋的短跑选手，他想破200米世界记录，在和教练商量后，决定采用“目标细分法”实现目标。原200米世界记录保持者，他跑到头50米时，有个奔跑记录，跑到100米时又有个记录，跑到第150米时也有个记录，跑完最后50米便是世界记录。
英国选手参照原世界纪录中的各位置时间，制定对应的“小目标”。比如原记录中，0——50米的奔跑时间记录是6秒，他决定先打破6秒记录。这是第一个小目标，等首个小目标制定好后，这哥们开始天天练，就练起跑到50米这段距离，直到奔跑速度打破6秒为止。好，实现首个小目标。接着，原记录对应跑到100米时的记录是11秒，他们又开始练习百米速度，从0——100米，天天玩命跑，直到打破11秒原记录为止，OK，第二个小目标照样拿下。以此类推，后来，这个有干劲，懂方法的家伙还真打破了世界记录！
这就是利用“目标细分法”解决问题的威力。一条羊腿，不能一口吞下，咱不是鳄鱼，也不是蟒蛇。怎么办？一口吞不下，扔了？舍不得。生活常识告之，吃肉为什么要鲸吞？而一口一口吃，可以理解成把总目标分解成若干小目标，吃一口就相当于完成一个小目标，最后，当所有小目标都搞定，那总目标呢？嘿，吃进肚子里了啊。这方法我经常实践，管用，至少在做一件事情时，不盲目瞎干，能规划实现目标的路径和思路。
我没有时间系统学习室内知识，怎么办？干脆，水... -->>
虽然沉寂了几天，但家装协会那哥们的话一直萦绕在脑海里，最后我出人意料做出决定，老子投身装饰行业中去！哇，疯了？！没，关键时刻，我脑子不糊涂。通过上网查阅，资料显示：
1、北京装饰市场容量极大，商业营业面积高达25万平米以上，交付住宅面积200多万平米，这些房子统统要装修。这就好比捕渔船再多，但鱼群数量更为庞大，大船捕鲸鱼，小船捞虾米嘛，各有各的活法。2、未来两三年还将维持暴利。我问过业内和协会里的人，目前工程毛利都在30%以上，高的甚至逼近50%，当前装饰业因房地产兴起而受益匪浅，每年有无数装饰公司从地平线上涌出，万马奔腾，整个行业风起云涌，异常繁荣。以东易日盛、元洲、龙发和阔达为首的装饰公司号称京城装饰界“四大家族”，但原来也不过是施工队起家，他们的快速发展再次证明装饰行业大有可为。一句话，市场切入时机很好。
3、喜欢装饰业。从办《家居专刊》开始，便喜欢上室内设计，自己没事也常琢磨这档事，也不是没一点设计基础。而且喜欢一件事，干活动力更足。
4、项目投入少，见效快。这不比开店，需要打本，也不比代理产品，需要打款压货建渠道，咱只要接到活，业主先付35%开工费，有了这笔钱完全可以买材料进场开干，根本不用垫资，而且做一单收一单的钱，没欠款一说，现金流有保证，符合创业要求。
5、行业约束少。装饰行业不比传媒，国家和行业协会相关约束少，自己只要摆平业主，谁还能管到这块来？嗯，梦寐以求的事。
6、准入门槛低。谈客户四要点，设计、价格、工艺和服务，我虽不懂室内设计，但当初我不是也不会广告业务嘛，不照样鲜花怒马？这难不住咱。门槛低说明我只需要投入最短时间即可杀进行业赚钱，符合创业要求。
7、目前装饰业鱼龙混杂，除了“四大家族”名声在外，剩下的装饰公司没跑到我前面多少，群雄并起正好大师拳脚，可以忽略公司品牌效应，利于咱创业。
8、从创办《家居周刊》起，我就在家俱、装饰圈和行业协会里混，人脉广泛，即便有了为难之处也有朋友照应，而且消息灵通，这比进入一个完全陌生的行业要强得多，而且对这行不能说熟门熟路，但至少也是了解个一知半解9、运营一家装饰公司所需人手很少，我管拉客户和设计，小王负责买建材和盯工地，不用再请帮手，符合创业要求。10、编辑完《美×家居》，看到国外室内设计，再翻回头来看国内设计，基本惨不忍睹，这不是机会又是什么？
越琢磨装饰行业，越觉得方案可行，脑子似乎有些兴奋。好，接着分析进入装饰行业后我的优势和劣势。
优势：1、感觉有设计天赋，脑子活，扎实素描功底，手里有大把设计图片，完全可以借鉴模仿，而且在报社早已学会photoshop绘图软件，完全能冒充设计师，等入门后再边干边学边提高。2、三年商业磨砺，咱沟通能力强，而室内设计师大都没经历过商业沟通和谈判，也许要受业主的砍价欺负。我嘛，谈价只谈5分钟，剩下55分钟专门谈别的。即使碰到想玩命砍价的家伙，我也能时不时从价格谈判中把他拽出来，一句话，就是不许碰我的价格！这里是军事禁区！嗯，都是在报社工作时，琢磨出来的道道。
劣势：1、不懂室内设计，不会画CAD施工图，3D效果图完，不擅长画室设计内手绘图，全外行白丁；2、没施工队伍；3、没公司和营业执照；4、没任何施工现场可参观，也没有任何成功作品；5、不懂施工工艺和建材的质量、性能、规格、品牌、价格、厂家等信息，没任施工及现场管理经验；6、没办公场地；7、不懂预算；8、没现成客户资源；9、没时间在市场耗精力，必须当月学会设计，下个月开单，两个月后开始有利润；10、每个月还债4万，但装饰市场分淡旺季，到了淡季不易按时还债。
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沧海横流方显英雄本色，去他大爷的，干什么项目没几条劣势？也许有20条也未可知呢，前怕狼后怕虎保证一事无成，现在只凭借十条好处和两大优势，就值得玩命拼一回。当然，小王是全力支持我的想法。还犹豫选项目？靠，没准明天债主就会杀个回马枪，杀咱个干干净净！思前想后，我觉得十条劣势中攻克设计关最为关键，是主要矛盾，学不出来一切白搭，而其他劣势都属于车到山前必有路，船到桥头自然直的事情。怕？这时候我啥也不怕！
由于要尽快还债，没时间磨洋工，所以规定自己必须在15天内，完成学习室内设计的任务，然后尽快出去找活挣钱去。可能吗？人家学室内设计，大学上了4年！我呢，突击学15天就能行？还是那句话，办法总比困难多。靠，压力下人的潜力真是无穷！也许真是那样，办法总比困难多。忽然想起“目标细分法”，嗯，是个突击学习的好方法。
上个世纪50年代，英国有个有天赋的短跑选手，他想破200米世界记录，在和教练商量后，决定采用“目标细分法”实现目标。原200米世界记录保持者，他跑到头50米时，有个奔跑记录，跑到100米时又有个记录，跑到第150米时也有个记录，跑完最后50米便是世界记录。
英国选手参照原世界纪录中的各位置时间，制定对应的“小目标”。比如原记录中，0——50米的奔跑时间记录是6秒，他决定先打破6秒记录。这是第一个小目标，等首个小目标制定好后，这哥们开始天天练，就练起跑到50米这段距离，直到奔跑速度打破6秒为止。好，实现首个小目标。接着，原记录对应跑到100米时的记录是11秒，他们又开始练习百米速度，从0——100米，天天玩命跑，直到打破11秒原记录为止，OK，第二个小目标照样拿下。以此类推，后来，这个有干劲，懂方法的家伙还真打破了世界记录！
这就是利用“目标细分法”解决问题的威力。一条羊腿，不能一口吞下，咱不是鳄鱼，也不是蟒蛇。怎么办？一口吞不下，扔了？舍不得。生活常识告之，吃肉为什么要鲸吞？而一口一口吃，可以理解成把总目标分解成若干小目标，吃一口就相当于完成一个小目标，最后，当所有小目标都搞定，那总目标呢？嘿，吃进肚子里了啊。这方法我经常实践，管用，至少在做一件事情时，不盲目瞎干，能规划实现目标的路径和思路。
我没有时间系统学习室内知识，怎么办？干脆，水... -->>
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