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bsp; 不过说的也是，手机市场自己的了解程度和“记忆”就多很多了，也确实能够多发挥些力量了。
他还真挺期待的。
……
因为生产流程复杂，装配工艺也要高一些，所以北极星S1的生产备货，暂时都交极星三厂、也就是并购过来的原春晖工厂负责。
好在找了世纪东唐做代工的合同已经发出，K2暂时的生产也有保障，倒不至于担心出现断货。
目前极星一长扩充到70人，二厂更是120人，效率和良品率都提升不少，这都是徐家晖过来后重新划定的，管理上也有不少改善措施。
同时，跟宋小刚一起加入极星的张奎，现在也从一厂脱开身，拿了生产部副总监的职位安心坐徐家晖副手了。
这些东西总归都不用夏宇太操心。
他现在急着赶完手头的事情为美国之行做准备，所以正和极星一众高管，商定马上召开的K2项目奖励的事儿。
虽然华国人都是过农历新年，但马上迈入2005年，又正值S1突破、K2提前也达到20万台的销售目标，这个奖励夏宇打算可以重一点。
“参照K1的标准，上浮20怎么样？当然也有特别贡献奖，这个另说。否则极星上下这么多人，支出就太大了！”
在夏宇简单介绍过情况后，人事经理李雪琴第一个发了言。
夏明德也是这个意思：“是应该控制一下。”
这个夏宇当然知道，所以先定了基调：“放心，又不是年终奖，当然不是全员发。人事部和行政部都有基本绩效考核吧，这个算参考，但根本还是照成绩来。比如研发部和市场部，这次就要重奖。”
这个说出来倒是没人反对，而且定下基调，接下来的讨论就顺畅多了。
萧文静的意见是限定奖金总数，然后根据名额和贡献来划分；刘明胜则表示可以在会上定下部门奖，然后由各部门领导自行分配；还有罗东也提了个好建议：除了奖金，也可以多一些相关荣誉和隐形考核上的鼓励，双管齐下。
杨春生和宋小刚这两位都没多说话，按夏宇对研发工作的重视，他们部门怎么都不会亏了。
倒是徐家晖提出工人那边的奖励额度不用太大，面积也不要太广，以重点奖励为主，应该跟其他行政部门分开来算。
“这个徐总说的是，不过极星上次发奖就是这样啦！”萧文静忍不住提醒道。
“那我就没意见了！”
徐家晖果然不说话了，但也在感慨极星虽然成立不久，可各种人才和各项制度真的很让普通人羡慕，又有夏宇这个奇才在领头，异军突起真心不是偶然。
一群人讨论了半个小时，结合上一次的经验和极星新的发展情况，最终确定下来了一个全新的项目奖励方案，并初步定了章程，作为今后的参考规范。
其中，总奖金额度定量，以该项目在奖励期内的基本利润3来定，按K2来算就是4110万的3，123.3万元；同时按部门贡献讨论划分，这里最辛苦的研发部拿到40成，市场部是25，人数最多的生产部20，其余15留给其他部门，且由各部门负责人和主管副总来商定具体的划分记录。
同时按照罗东的提议和大家的一致认同，已经参与极星股改的高层管理人员，并不计入项目奖中，而是在年终分红时进行特殊贡献奖励。
这点保证了这一次到普通员工手中的奖金比上次有平均20以上的增幅。
这个相对复杂的奖酬体系，也就是一众没有私心的高管群策群力才能这么快搞定，否则真不知要愁死夏宇多少脑细胞。
张梅是现场的会议记录，在一旁认真地记录着。
她也是见证着极星从刚刚成立一路走来到现在小有成就的元老之一，不过并不算高管，这次作为行政部经理倒是也有一万多的奖励。
恩，小夏总果然没忘了咱！
这姑娘傻傻的想着。
会议将近结束的时候，夏宇趁大家都在，简单说了一下过些天去美国参加CES展会的事儿和简单工作安排，同时也正式提出要提出3200万的账面现金，委托到蓝星创投中，作为资产升值管理。
这个决议除了有人不太懂没太在意，加上夏宇在战略上一直以来的出色表现，大家也没人反对。
萧文静也是瞪了他一眼没说话，心里倒是甜甜的。
目前为止，蓝星创投还都算是夏宇和她之间的小秘密呢！
因为员工增长了一倍还多，这一次的“北极星K2销售突破20万台庆功奖励”，自然不方面傻乎乎的现场大发现金了，而是由各部门领导从财务部领钱后下去发。所以尽管早过来下班时间，也没人舍得走啊。
不过当公司绝大部分人拿到一个月工资左右的奖金、部分人员甚至是两倍三倍时，仍然按捺不住激动，小声呼喝起来。
很快，第一波声音又矜持地消散，可没多会儿，又从另一处爆发开……
大家也算是心照不宣了。
各部门领导请客，火锅城走起吧！
2005年的元旦前夜，极星电子上下都是在狂欢中渡过的。RS
bsp; 不过说的也是，手机市场自己的了解程度和“记忆”就多很多了，也确实能够多发挥些力量了。
他还真挺期待的。
……
因为生产流程复杂，装配工艺也要高一些，所以北极星S1的生产备货，暂时都交极星三厂、也就是并购过来的原春晖工厂负责。
好在找了世纪东唐做代工的合同已经发出，K2暂时的生产也有保障，倒不至于担心出现断货。
目前极星一长扩充到70人，二厂更是120人，效率和良品率都提升不少，这都是徐家晖过来后重新划定的，管理上也有不少改善措施。
同时，跟宋小刚一起加入极星的张奎，现在也从一厂脱开身，拿了生产部副总监的职位安心坐徐家晖副手了。
这些东西总归都不用夏宇太操心。
他现在急着赶完手头的事情为美国之行做准备，所以正和极星一众高管，商定马上召开的K2项目奖励的事儿。
虽然华国人都是过农历新年，但马上迈入2005年，又正值S1突破、K2提前也达到20万台的销售目标，这个奖励夏宇打算可以重一点。
“参照K1的标准，上浮20怎么样？当然也有特别贡献奖，这个另说。否则极星上下这么多人，支出就太大了！”
在夏宇简单介绍过情况后，人事经理李雪琴第一个发了言。
夏明德也是这个意思：“是应该控制一下。”
这个夏宇当然知道，所以先定了基调：“放心，又不是年终奖，当然不是全员发。人事部和行政部都有基本绩效考核吧，这个算参考，但根本还是照成绩来。比如研发部和市场部，这次就要重奖。”
这个说出来倒是没人反对，而且定下基调，接下来的讨论就顺畅多了。
萧文静的意见是限定奖金总数，然后根据名额和贡献来划分；刘明胜则表示可以在会上定下部门奖，然后由各部门领导自行分配；还有罗东也提了个好建议：除了奖金，也可以多一些相关荣誉和隐形考核上的鼓励，双管齐下。
杨春生和宋小刚这两位都没多说话，按夏宇对研发工作的重视，他们部门怎么都不会亏了。
倒是徐家晖提出工人那边的奖励额度不用太大，面积也不要太广，以重点奖励为主，应该跟其他行政部门分开来算。
“这个徐总说的是，不过极星上次发奖就是这样啦！”萧文静忍不住提醒道。
“那我就没意见了！”
徐家晖果然不说话了，但也在感慨极星虽然成立不久，可各种人才和各项制度真的很让普通人羡慕，又有夏宇这个奇才在领头，异军突起真心不是偶然。
一群人讨论了半个小时，结合上一次的经验和极星新的发展情况，最终确定下来了一个全新的项目奖励方案，并初步定了章程，作为今后的参考规范。
其中，总奖金额度定量，以该项目在奖励期内的基本利润3来定，按K2来算就是4110万的3，123.3万元；同时按部门贡献讨论划分，这里最辛苦的研发部拿到40成，市场部是25，人数最多的生产部20，其余15留给其他部门，且由各部门负责人和主管副总来商定具体的划分记录。
同时按照罗东的提议和大家的一致认同，已经参与极星股改的高层管理人员，并不计入项目奖中，而是在年终分红时进行特殊贡献奖励。
这点保证了这一次到普通员工手中的奖金比上次有平均20以上的增幅。
这个相对复杂的奖酬体系，也就是一众没有私心的高管群策群力才能这么快搞定，否则真不知要愁死夏宇多少脑细胞。
张梅是现场的会议记录，在一旁认真地记录着。
她也是见证着极星从刚刚成立一路走来到现在小有成就的元老之一，不过并不算高管，这次作为行政部经理倒是也有一万多的奖励。
恩，小夏总果然没忘了咱！
这姑娘傻傻的想着。
会议将近结束的时候，夏宇趁大家都在，简单说了一下过些天去美国参加CES展会的事儿和简单工作安排，同时也正式提出要提出3200万的账面现金，委托到蓝星创投中，作为资产升值管理。
这个决议除了有人不太懂没太在意，加上夏宇在战略上一直以来的出色表现，大家也没人反对。
萧文静也是瞪了他一眼没说话，心里倒是甜甜的。
目前为止，蓝星创投还都算是夏宇和她之间的小秘密呢！
因为员工增长了一倍还多，这一次的“北极星K2销售突破20万台庆功奖励”，自然不方面傻乎乎的现场大发现金了，而是由各部门领导从财务部领钱后下去发。所以尽管早过来下班时间，也没人舍得走啊。
不过当公司绝大部分人拿到一个月工资左右的奖金、部分人员甚至是两倍三倍时，仍然按捺不住激动，小声呼喝起来。
很快，第一波声音又矜持地消散，可没多会儿，又从另一处爆发开……
大家也算是心照不宣了。
各部门领导请客，火锅城走起吧！
2005年的元旦前夜，极星电子上下都是在狂欢中渡过的。RS