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1986年，思科第一台多协议路由器面市，1993年，世界上出现一个有1000台思科路由器连成的互联网络，思科系统公司也从此进入了一个迅猛发展的时期。目前互联网上近80%的信息流量经由思科系统公司的产品传递。思科已经成为毋庸置疑的网络领导者。思科系统公司目前在全球拥有35000多名雇员，2004年的营业额超过220亿美元。
而李涛感觉现在自己就像是打上了顺风车，就算以后自己将猎豹基金和离岸基金都赔完了，只要有幼苗扶持基金和它所握有的这些公司的股份，他就能当一个不愁吃不愁穿的蛀虫。想起未来的日子李涛就很兴奋。当然李明的任务差不多都做完了，他现在正陪着艾丽娅去注册离岸基金，顺便也感受一下世界的美好。
这段时间不光李明李涛兄弟两个心情不错，就连李瀚海的心情也不错。自从李涛告诉他扩张以后，他就开始运用自己的金融手段开始以小吃大的杠杆收购了，他先后收购了一家电视机厂一家冰箱厂和一家显像管厂。现在他将公司也改成了华海集团，现在的他虽然还欠着银行大量的资金但是他并不在意，因为美国人几乎没有不欠银行钱的。而他虽然是华裔但从小在美国长大的他更倾向于美国的消费方式。他现在感觉自己爱上了这种以小吃大的游戏，其实以小吃大杠杆收购是美国八十年代被认为是杠杆收购之基的四大并购项目，其累计交易额就达到了17亿美金。最典型的例子是是Gibn贺卡交易获得了巨额利润。该公司首先在1982年被私有化，一年半年之后重新上市再次成为公众持股公司。由Wery资本公司领导的管理团队1982年以8,000万美元从RCA手中购入Gibn（只用了100万美元的自有资金）。该公司在18个月后再次上市的时候价格为2.9亿美元，这可能是由于得益于1982年开始的牛市，实际上公司本身并没有显著的变化。Wery公司的一位负责人，前财政秘书威廉姆?西蒙的33万美元投资获得了价值6,600万美元的现金和股票。杠杆收购流程投资的巨额收益使杠杆收购成为80年代获利性最高的投资理念，它吸引了众多参与者，包括银行、保险公司、华尔街的公司、养老基金和财力雄厚的个人。从1981到1989年，共发生了1,400宗“私有化”交易。在第一宗大交易e交易出现以前，传统杠杆收购规模都很小。该交易发生于1984年，价值超过10亿美元。此后，杠杆收购市场出现爆炸性增长，杠杆收购市场的总规模迅速上升，1983年完成的交易额为45亿美元，到1989年完成的交易额上升为766亿美元。1983年到1987年完成的20宗最大杠杆收购交易总收购价格为765亿美元。
但是李涛发现父亲的集团马上要面临一场危机了，因为由于长期的贷款收购，李瀚海的公司出现了流动资金不足的情况，但是不知道为什么李瀚海总有资金接着去收购，所以李涛决定派人去查一查。于是李涛给施瓦茨曼打了一个电话。
“喂，是施瓦茨曼吗？我是李涛”电话通了李涛问道。
“哦，是老板呀，我是施瓦茨曼，找我有什么事吗？”电话那边回答道。
“咱们公司的信息部组建好了吗？我想请你替我调查一些事情。”李涛先问了一下从施瓦茨曼进入公司就一直在组建的信息部，在美国每一个大型的公司都有自己的信息部，这个信息部是用来送所信息并且分析那些将要投资的目标公司的。这样可以得到更准确的信息以便决策不会出现错误。而现在李涛就是想用这个信息部来搜索一下自己父亲的公司的财务问题。
“哦，老板成立好了，有许多人都是原来的雷曼公司的，还是靠彼得森给拉过来的怎么了，有什么问题吗？”电话那头的施瓦茨曼不解地问道。
“恩，是有点事，我想请你替我调查一下新成立的华海公司有什么财务问题，和你说实话吧那是我父亲的公司，最近我父亲经常进行杠杆收购，但是我总觉得他的财务出了一些问题，所以想请你给调查一下，看看是谁在幕后操作。”李涛将自己的疑惑和施瓦茨曼说了，以施瓦茨曼这种金融界的精英一听就知道出了什么问题。
“好的老板，我立刻着手安排，过两天给你准确的消息。”施瓦茨曼现在对李涛已经佩服的五体投地了，因为现在和李明混熟的他已经听李明说了李涛当时的预测，所以现在张口老板闭口老板的叫着，一点也不感到尴尬。
1986年，思科第一台多协议路由器面市，1993年，世界上出现一个有1000台思科路由器连成的互联网络，思科系统公司也从此进入了一个迅猛发展的时期。目前互联网上近80%的信息流量经由思科系统公司的产品传递。思科已经成为毋庸置疑的网络领导者。思科系统公司目前在全球拥有35000多名雇员，2004年的营业额超过220亿美元。
而李涛感觉现在自己就像是打上了顺风车，就算以后自己将猎豹基金和离岸基金都赔完了，只要有幼苗扶持基金和它所握有的这些公司的股份，他就能当一个不愁吃不愁穿的蛀虫。想起未来的日子李涛就很兴奋。当然李明的任务差不多都做完了，他现在正陪着艾丽娅去注册离岸基金，顺便也感受一下世界的美好。
这段时间不光李明李涛兄弟两个心情不错，就连李瀚海的心情也不错。自从李涛告诉他扩张以后，他就开始运用自己的金融手段开始以小吃大的杠杆收购了，他先后收购了一家电视机厂一家冰箱厂和一家显像管厂。现在他将公司也改成了华海集团，现在的他虽然还欠着银行大量的资金但是他并不在意，因为美国人几乎没有不欠银行钱的。而他虽然是华裔但从小在美国长大的他更倾向于美国的消费方式。他现在感觉自己爱上了这种以小吃大的游戏，其实以小吃大杠杆收购是美国八十年代被认为是杠杆收购之基的四大并购项目，其累计交易额就达到了17亿美金。最典型的例子是是Gibn贺卡交易获得了巨额利润。该公司首先在1982年被私有化，一年半年之后重新上市再次成为公众持股公司。由Wery资本公司领导的管理团队1982年以8,000万美元从RCA手中购入Gibn（只用了100万美元的自有资金）。该公司在18个月后再次上市的时候价格为2.9亿美元，这可能是由于得益于1982年开始的牛市，实际上公司本身并没有显著的变化。Wery公司的一位负责人，前财政秘书威廉姆?西蒙的33万美元投资获得了价值6,600万美元的现金和股票。杠杆收购流程投资的巨额收益使杠杆收购成为80年代获利性最高的投资理念，它吸引了众多参与者，包括银行、保险公司、华尔街的公司、养老基金和财力雄厚的个人。从1981到1989年，共发生了1,400宗“私有化”交易。在第一宗大交易e交易出现以前，传统杠杆收购规模都很小。该交易发生于1984年，价值超过10亿美元。此后，杠杆收购市场出现爆炸性增长，杠杆收购市场的总规模迅速上升，1983年完成的交易额为45亿美元，到1989年完成的交易额上升为766亿美元。1983年到1987年完成的20宗最大杠杆收购交易总收购价格为765亿美元。
但是李涛发现父亲的集团马上要面临一场危机了，因为由于长期的贷款收购，李瀚海的公司出现了流动资金不足的情况，但是不知道为什么李瀚海总有资金接着去收购，所以李涛决定派人去查一查。于是李涛给施瓦茨曼打了一个电话。
“喂，是施瓦茨曼吗？我是李涛”电话通了李涛问道。
“哦，是老板呀，我是施瓦茨曼，找我有什么事吗？”电话那边回答道。
“咱们公司的信息部组建好了吗？我想请你替我调查一些事情。”李涛先问了一下从施瓦茨曼进入公司就一直在组建的信息部，在美国每一个大型的公司都有自己的信息部，这个信息部是用来送所信息并且分析那些将要投资的目标公司的。这样可以得到更准确的信息以便决策不会出现错误。而现在李涛就是想用这个信息部来搜索一下自己父亲的公司的财务问题。
“哦，老板成立好了，有许多人都是原来的雷曼公司的，还是靠彼得森给拉过来的怎么了，有什么问题吗？”电话那头的施瓦茨曼不解地问道。
“恩，是有点事，我想请你替我调查一下新成立的华海公司有什么财务问题，和你说实话吧那是我父亲的公司，最近我父亲经常进行杠杆收购，但是我总觉得他的财务出了一些问题，所以想请你给调查一下，看看是谁在幕后操作。”李涛将自己的疑惑和施瓦茨曼说了，以施瓦茨曼这种金融界的精英一听就知道出了什么问题。
“好的老板，我立刻着手安排，过两天给你准确的消息。”施瓦茨曼现在对李涛已经佩服的五体投地了，因为现在和李明混熟的他已经听李明说了李涛当时的预测，所以现在张口老板闭口老板的叫着，一点也不感到尴尬。