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春节前基本上没什么事了，周南正式辞去了兰海公司总经理的职务，暂时“无官一身轻”了。
兰若要在春节之后才能过来海都，周南闲着也是闲着，索性主动去了飞腾集团总部，临时先替兰若管了几天。尽管他名义上跟飞腾没有一点关系了，但实际上他仍然是飞腾的创始人和实际掌控者所有者，飞腾集团上上下下哪一个敢说一个不字！
春节很快就来临，98年的春节对于周南来说，跟往年没有太大的区别，一样的平淡无奇，一样的索然无味。
中间，除了陪着父母去了一趟老家在爷爷奶奶家过了几天团年之外，他基本上每天都留在家里休息，或者去飞腾集团总部参与管理决策，拒绝了一切应酬。
飞腾集团过年期间没有停产，很多工人宁可把家属接来留在厂里加班过节，也不愿意放假回家过年。
除了高薪的吸引力之外，大抵飞腾内部己经初步形成了有效的企业凝聚力。
在一个企业中，当工人都下意识地将企业当成了自己的家，这个企业的企业文化就算是比较成功的。
周南曾经跟兰若说过，他在引领和塑造飞腾企业文化、企业精神的时候，走了一种看似滑稽幼稚的捷径“就是真心优待员工，靠发放比同行业其他企业高出一筹的薪水和丰沛的福利待遇来凝聚员工的心。事实证明，这条路子是对头的，企业多支出了一点工薪成本”但所得却远远不是金钱能估量的。
当然”每天晚上周南都要跟兰若和张英通一个电话，关心和关注一下香港方面的情况，同时把总部这边的情况反馈给两女”以便于她们在香港随时掌控全局。
张英在节前将父母送到了澳洲定居，在澳洲某市买了一套huā园洋房，让父母在国外过上了率福安宁的田园生活。
尔后，张英集中精力在香港掌控冠豪集团的局面。其实，有了兰若和兰氏企业的“暗中支持”陈冠豪父子根本就蹦醚不起来，只能眼睁睁地看着飞腾集团慢慢把手伸进来。
所以”随着时间的推移，张英和马晓静渐渐掌握到了冠豪的真正实权，并逐步更换集团高层的管理人员，安排飞腾公司的人进去任职。
同时，兰若出面，张英配合，两女在春节前几天还在香港组织了一次高层管理人员招聘会”面向全香港和整个华语地区招录高层次的企业管理人才。
毕竟，飞腾集团总部也好，飞腾国际和冠豪集团也罢，整个飞腾商业王国的雏形已经基本构建完毕，高级管理人才急缺。
飞腾集团名声在外”开出的薪酬较高，报名者非常踊跃。在兰若的安排下，她手下的分布于兰氏企业集团总部和兰立能源投资的十几个中高层管理者也向兰氏企业集团提出辞职，来飞腾应聘工作。
因为学养和家世出身，兰若掌控企业的管理能力和资本运作的视野远远要比张英高出不止一筹。在兰若的统一调配下，新招录的人员分赴飞腾集团总部、飞腾国际和冠豪集团所属各企业任职。
同时”兰若还依托冠豪集团在南洋诸国和美国等海外地区的产业，在美国和欧洲、南洋以及相邻的那个岛国设立了飞腾集团的分公司或者商业办事机构，下一步准备逐步将业务和市场拓展到海外责。
而春节前”兰氏企业总部召开新闻发布会，发布会上”兰若宣布放弃兰氏企业继承人的身份，辞去兰氏企业集团董事、副董事长和执行总裁职务，不再持有任何兰氏企业集团及所属子公司的股权，正式接任飞腾集团董事长兼总裁。
这个消息，在香港和内地再次引起了一场新闻“攻坚战”不过主角从周南换成了兰若。
兰若在香港过完春节，原计划于大年初六来海都。但就在她启程之前，突然得到了一个重要的商机信息：临近岛国最大的成衣巨头名望株式会社，正在面向全球征求资产重组的合作伙伴。
之前，名望方面跟德国的一家企业进行了长达一年的谈判合作，而就在合作即将成功的时候，那家德国企业中途宣布退出投资，原因不明。之后，名望株式会社又将目光瞄准了香港，派人来跟兰氏企业接触洽谈合作事宜。
由此，兰若就动了心。虽然飞腾集团目前的主营业务在香精生产制造领域，但冠豪集团的产业板块中却有一块不小的服装业，拥有七八家制衣公司。有了这样的基础，飞腾集团伸手进服装设计和成衣领域，还是可行的。
更重要的是，在兰若看来，这是飞腾集团走向海外投资、占领市场的一个不可多得的机会。先在海外站住脚，然后再慢慢由点到面，辐射发展，直至建立起飞腾在海外的经营体系。
兰若思虑良久，决定果断出手，机会难得，错过了也就错过了。于是，兰若当即就给周南打电话，跟周南商量。
“周南，据我了解，这个名望株式会社曾经是岛国的第一大服装品牌运营商，运营着本国及欧洲的30多个著名服装品牌，在岛国有2000多家服装专卖店。”
“不过，近年来，名望的情况一直处于下滑状态，已连续4年亏损。名望公司1997财年年报显示，其营业收入同比减少口17.3%，仅为690亿日元，净亏损109亿日元，尽管现在仍排在岛国服装运营商的前10名，但已经步履维艰了，面临着破产倒闭的危险。”
“我们收购介入过去，有三方面的好处。第一，是趁机走向海外”在海外建立飞腾的营销基地：第二”不仅能够直接打入岛国市场，而且能够获得DURBAN等世界知名品牌，而反过头来”也可以转内销，开发国内庞大的服装市场：第三，在岛国借壳上市，实现融资。”
“我们只需要40亿曰元的资本，合人民币也就是3个亿左右，就可以掌握名望50以上的股权，慢慢将名望据为己有”同时以此为平台，设立我们的市场大本营。”兰若轻轻道。
周南沉吟了一下，笑了笑，“小若，你觉得可以就可以吧，你现在是集团董事长，你做主就走了。”
“人家这不是在跟你商量嘛…………”兰若撤娇道。
“收购就收购了”其实问题不大。正好我们尝试着向其他市场领域发展。但是我觉得，需要注意两方面的问题。一方面是资金，飞腾刚刚完成了对冠豪集团股权的收购，目前在资金方面是不是有些难度？另一方面，跟岛国人打交道嘛，需要格外小心谨慎。”
“据我了解，岛国企业更喜欢被欧美国家的企业收购，对于华人企业的并购，他们心理上有些天然的抵触。从法律上讲，只要岛国企业的股东同意被收购就可以了，但是岛国企业通常老员工比较多”很多人从大学毕业一直服务于一家公司，很有归属感，所以”董事会很注重他们的意见……他们会担心华人股东进来后，可能把他们的技术拿走”把公司掏空后就不管了……”
“在我们看来，付过股权转让款，把对方公司的股权买下来就可以了，事实上真正困难的地方在于，如何维持这个公司后续的运营。我觉得，表面上看起来收购一家岛国企业并不难，可能100万美金就可以买下一家小公司了，但最后我们会发现，买下来之后，要承担很多诸如不允许裁员、不允许降低工资等很多成本，而且还要和工会协商后续的运营……很... -->>
春节前基本上没什么事了，周南正式辞去了兰海公司总经理的职务，暂时“无官一身轻”了。
兰若要在春节之后才能过来海都，周南闲着也是闲着，索性主动去了飞腾集团总部，临时先替兰若管了几天。尽管他名义上跟飞腾没有一点关系了，但实际上他仍然是飞腾的创始人和实际掌控者所有者，飞腾集团上上下下哪一个敢说一个不字！
春节很快就来临，98年的春节对于周南来说，跟往年没有太大的区别，一样的平淡无奇，一样的索然无味。
中间，除了陪着父母去了一趟老家在爷爷奶奶家过了几天团年之外，他基本上每天都留在家里休息，或者去飞腾集团总部参与管理决策，拒绝了一切应酬。
飞腾集团过年期间没有停产，很多工人宁可把家属接来留在厂里加班过节，也不愿意放假回家过年。
除了高薪的吸引力之外，大抵飞腾内部己经初步形成了有效的企业凝聚力。
在一个企业中，当工人都下意识地将企业当成了自己的家，这个企业的企业文化就算是比较成功的。
周南曾经跟兰若说过，他在引领和塑造飞腾企业文化、企业精神的时候，走了一种看似滑稽幼稚的捷径“就是真心优待员工，靠发放比同行业其他企业高出一筹的薪水和丰沛的福利待遇来凝聚员工的心。事实证明，这条路子是对头的，企业多支出了一点工薪成本”但所得却远远不是金钱能估量的。
当然”每天晚上周南都要跟兰若和张英通一个电话，关心和关注一下香港方面的情况，同时把总部这边的情况反馈给两女”以便于她们在香港随时掌控全局。
张英在节前将父母送到了澳洲定居，在澳洲某市买了一套huā园洋房，让父母在国外过上了率福安宁的田园生活。
尔后，张英集中精力在香港掌控冠豪集团的局面。其实，有了兰若和兰氏企业的“暗中支持”陈冠豪父子根本就蹦醚不起来，只能眼睁睁地看着飞腾集团慢慢把手伸进来。
所以”随着时间的推移，张英和马晓静渐渐掌握到了冠豪的真正实权，并逐步更换集团高层的管理人员，安排飞腾公司的人进去任职。
同时，兰若出面，张英配合，两女在春节前几天还在香港组织了一次高层管理人员招聘会”面向全香港和整个华语地区招录高层次的企业管理人才。
毕竟，飞腾集团总部也好，飞腾国际和冠豪集团也罢，整个飞腾商业王国的雏形已经基本构建完毕，高级管理人才急缺。
飞腾集团名声在外”开出的薪酬较高，报名者非常踊跃。在兰若的安排下，她手下的分布于兰氏企业集团总部和兰立能源投资的十几个中高层管理者也向兰氏企业集团提出辞职，来飞腾应聘工作。
因为学养和家世出身，兰若掌控企业的管理能力和资本运作的视野远远要比张英高出不止一筹。在兰若的统一调配下，新招录的人员分赴飞腾集团总部、飞腾国际和冠豪集团所属各企业任职。
同时”兰若还依托冠豪集团在南洋诸国和美国等海外地区的产业，在美国和欧洲、南洋以及相邻的那个岛国设立了飞腾集团的分公司或者商业办事机构，下一步准备逐步将业务和市场拓展到海外责。
而春节前”兰氏企业总部召开新闻发布会，发布会上”兰若宣布放弃兰氏企业继承人的身份，辞去兰氏企业集团董事、副董事长和执行总裁职务，不再持有任何兰氏企业集团及所属子公司的股权，正式接任飞腾集团董事长兼总裁。
这个消息，在香港和内地再次引起了一场新闻“攻坚战”不过主角从周南换成了兰若。
兰若在香港过完春节，原计划于大年初六来海都。但就在她启程之前，突然得到了一个重要的商机信息：临近岛国最大的成衣巨头名望株式会社，正在面向全球征求资产重组的合作伙伴。
之前，名望方面跟德国的一家企业进行了长达一年的谈判合作，而就在合作即将成功的时候，那家德国企业中途宣布退出投资，原因不明。之后，名望株式会社又将目光瞄准了香港，派人来跟兰氏企业接触洽谈合作事宜。
由此，兰若就动了心。虽然飞腾集团目前的主营业务在香精生产制造领域，但冠豪集团的产业板块中却有一块不小的服装业，拥有七八家制衣公司。有了这样的基础，飞腾集团伸手进服装设计和成衣领域，还是可行的。
更重要的是，在兰若看来，这是飞腾集团走向海外投资、占领市场的一个不可多得的机会。先在海外站住脚，然后再慢慢由点到面，辐射发展，直至建立起飞腾在海外的经营体系。
兰若思虑良久，决定果断出手，机会难得，错过了也就错过了。于是，兰若当即就给周南打电话，跟周南商量。
“周南，据我了解，这个名望株式会社曾经是岛国的第一大服装品牌运营商，运营着本国及欧洲的30多个著名服装品牌，在岛国有2000多家服装专卖店。”
“不过，近年来，名望的情况一直处于下滑状态，已连续4年亏损。名望公司1997财年年报显示，其营业收入同比减少口17.3%，仅为690亿日元，净亏损109亿日元，尽管现在仍排在岛国服装运营商的前10名，但已经步履维艰了，面临着破产倒闭的危险。”
“我们收购介入过去，有三方面的好处。第一，是趁机走向海外”在海外建立飞腾的营销基地：第二”不仅能够直接打入岛国市场，而且能够获得DURBAN等世界知名品牌，而反过头来”也可以转内销，开发国内庞大的服装市场：第三，在岛国借壳上市，实现融资。”
“我们只需要40亿曰元的资本，合人民币也就是3个亿左右，就可以掌握名望50以上的股权，慢慢将名望据为己有”同时以此为平台，设立我们的市场大本营。”兰若轻轻道。
周南沉吟了一下，笑了笑，“小若，你觉得可以就可以吧，你现在是集团董事长，你做主就走了。”
“人家这不是在跟你商量嘛…………”兰若撤娇道。
“收购就收购了”其实问题不大。正好我们尝试着向其他市场领域发展。但是我觉得，需要注意两方面的问题。一方面是资金，飞腾刚刚完成了对冠豪集团股权的收购，目前在资金方面是不是有些难度？另一方面，跟岛国人打交道嘛，需要格外小心谨慎。”
“据我了解，岛国企业更喜欢被欧美国家的企业收购，对于华人企业的并购，他们心理上有些天然的抵触。从法律上讲，只要岛国企业的股东同意被收购就可以了，但是岛国企业通常老员工比较多”很多人从大学毕业一直服务于一家公司，很有归属感，所以”董事会很注重他们的意见……他们会担心华人股东进来后，可能把他们的技术拿走”把公司掏空后就不管了……”
“在我们看来，付过股权转让款，把对方公司的股权买下来就可以了，事实上真正困难的地方在于，如何维持这个公司后续的运营。我觉得，表面上看起来收购一家岛国企业并不难，可能100万美金就可以买下一家小公司了，但最后我们会发现，买下来之后，要承担很多诸如不允许裁员、不允许降低工资等很多成本，而且还要和工会协商后续的运营……很... -->>
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