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达则兼济天下！这的确是一个理由，但并不是全部！政商从来是不分家的，为了让东方集团在美国站稳脚跟，李轩选择了投机政治。用大把的政治现金把自己交好的政客，推上国会议员甚至总统的宝座。
美国的政治是一场选举游戏，虽然选举法肯定不允许用钱直接购买选-票。但有钱可以让政客招募更多的竞选助理去给选民逐一打电话沟通。有钱可以印更多的传单和海报来宣传自己的执政理念，有钱还可以在电视上播放抹黑竞选对手的广告。
所以在同等条件下，能筹集到更多竞选资金的候选人。往往占有巨大优势！但中国的政治生态与美国完全不同，官员们的升职，靠的是上级领导们赏识。而想让领导们提拔你，最有说服力的武器。就是拿出漂亮的政绩。
所以东方集团如果想在这里参与政治。最好的办法其实是用各种投资项目，给官员们输送政绩。这样一来，李轩也许能交好一批人，但东方集团很容易就被牵着鼻子走，无法完全按照自己的既定计划进行投资布局。
当然，以李轩现在的身份，其实只要他愿意在国内投资，就算不主动做任何事情。也肯定会成为北-京方面的座上宾。比如另一个时空中的华人首富，李嘉城的长实集团进军内地时就得到了各种优待。
但李轩的性格并不像李嘉城那样长袖善舞、老奸巨猾。而且就算是后世的李嘉城，他的长实系在退出国内市场，转而去抄底欧洲时，也遭受了铺天盖地的攻击。
你进来的时候讲人情往来，在中国高速成长中赚的盆满钵满。等到中国经济进入新常态之后，你又开始强调商业原则，非常冷酷的扭头离开！李嘉城之所以遭到铺天盖地的攻击，并不是说从中国赚到的钱就只能留在中国，而是他前后的处事准则发生了严重的变化。
李轩既不愿意去主动提供政绩，也不愿太过讲人情往来，他想让东方集团在国内保持一种比较超然的地位。但是，想要东方集团如果想在国内获得一个有利的发展环境，李轩又不得不进行示好！
所以在这种情况下，慈善成了最好的选择。李轩在美国是把大量的公关费花在政客身上，而在国内他干脆把这些钱花在慈善之上。外资在中国本来就有超国民待遇，再刷上一层佛光闪闪的金身之后，自然就能练成金刚不坏之身了！
所以海川基金会花出去的钱，对东方集团并不是没有意义。这些捐赠出去的钱，实际上可以理解成是东方集团的品牌公关费！李颖有了这种认知之后，对自己的新工作也有了更多的责任感！
粤东省是东方集团现在主要的投资基地，所以海川基金会现在帮扶的重点，自然也是放在粤东省内。在此次考察完粤北地区之后，海川基金会接着还会对同样经济比较落后的粤东和粤西地区进行考察。
而在完成系统性的摸底之后，海川基金会将会与粤东省政府合作，开展一个大规模的慈善计划。相比于之前的小打小闹，李轩这次已经准备了5亿港币的启动资金，绝对能一举在全省乃至更高的层次引起不小的轰动！
李轩名下的海川基金，并不像其他许多基金会那样，每年只拿出政府机构规定的最低比例，比如总资产的5%来进行慈善，能应付过相关的核查就算完成任务。
李轩每年注入海川基金会的资金，在个人总资产的1%左右。而英国《金融时报》不久前刚刚对他的财产，进行了一次全新的评估。《金融时报》最后得出的结论，是世界首富的个人财富，已经超过了250亿美元。
也就是说海川基金会每年单从李轩身上获得的捐赠资金，就在20亿港币左右。而这些资金每年的结余仅在20%左右，剩余的80%都会被及时花出去！
※※※※※※※※※※※※※※※※※※
就在妹妹正在粤北的深山中颠簸时，李轩则在佘口工业区参加一场隆重的开业典礼。中国第一家由企业法人持股的股份制银行，招商银行正式问世了！
与另一个时空中的招商银行不同，这家只有一个网点，业务范围还限定在，蛇口工业区和南湖开发区这一小片范围之内的银行，史无前例的接受了外资持股！
佳华银行出资1000万人民币，在总股本为5000万元的招商银行中，持股5%的股权。这被外界誉为是中国金融领域的一个重大突破！
佳华银行早在1982年，就在深海特区设立了办事处。之后又在1984年与汇丰银行一起，成为首批获得央行颁发营业牌照的外资银行。佳华银行由此把原先的深海特区办事处，升格为其在中国内地的第一家分行，并有了可以从事较全面银行业务的资格。
而借助着东方集团在深海特区的布局，佳华银行在短短几年时间内，向国内输出的资本总和已经超过了100亿港币。中国对外资银行的控制一直比较严格，而佳华银行在得知招商集团有意自己成立一家银行之后，就开始积极与其接触，想要以曲线救国的方式扩大自己在内地的影响力。
要知道招商集团虽然是一个大型集团，但它并没有金融行业、特别是银行领域的任何经验。而佳华银行却不同，它现在已经发展成为仅次于汇丰和渣打的全港第三大银行。它先进的管理经验，可以为新成立的招商银行提供不少帮助！
只不过想要在中国封闭的银行体系内撕开一道口子，并不是那么容易的事情。佳华原本希望在新成立的招商银行中持股20%，并在银行董事会中获得一到两个董事席位。但是，最终的结果却是，佳华只被允许持股5%。
不过佳华银行虽然没能实现自己的目标，却也成功与招商银行签订战略合作协议。佳华将用自身的先进经验帮助招商银行，建成与国际接轨的现代化银行管理体系。
正所谓万事开头难，在有了初次的合作，以后慢慢积累更多的信任之后，佳华银行在进军内地市场的赛跑中，无疑已经领先了一大步！(未完待续。。)
达则兼济天下！这的确是一个理由，但并不是全部！政商从来是不分家的，为了让东方集团在美国站稳脚跟，李轩选择了投机政治。用大把的政治现金把自己交好的政客，推上国会议员甚至总统的宝座。
美国的政治是一场选举游戏，虽然选举法肯定不允许用钱直接购买选-票。但有钱可以让政客招募更多的竞选助理去给选民逐一打电话沟通。有钱可以印更多的传单和海报来宣传自己的执政理念，有钱还可以在电视上播放抹黑竞选对手的广告。
所以在同等条件下，能筹集到更多竞选资金的候选人。往往占有巨大优势！但中国的政治生态与美国完全不同，官员们的升职，靠的是上级领导们赏识。而想让领导们提拔你，最有说服力的武器。就是拿出漂亮的政绩。
所以东方集团如果想在这里参与政治。最好的办法其实是用各种投资项目，给官员们输送政绩。这样一来，李轩也许能交好一批人，但东方集团很容易就被牵着鼻子走，无法完全按照自己的既定计划进行投资布局。
当然，以李轩现在的身份，其实只要他愿意在国内投资，就算不主动做任何事情。也肯定会成为北-京方面的座上宾。比如另一个时空中的华人首富，李嘉城的长实集团进军内地时就得到了各种优待。
但李轩的性格并不像李嘉城那样长袖善舞、老奸巨猾。而且就算是后世的李嘉城，他的长实系在退出国内市场，转而去抄底欧洲时，也遭受了铺天盖地的攻击。
你进来的时候讲人情往来，在中国高速成长中赚的盆满钵满。等到中国经济进入新常态之后，你又开始强调商业原则，非常冷酷的扭头离开！李嘉城之所以遭到铺天盖地的攻击，并不是说从中国赚到的钱就只能留在中国，而是他前后的处事准则发生了严重的变化。
李轩既不愿意去主动提供政绩，也不愿太过讲人情往来，他想让东方集团在国内保持一种比较超然的地位。但是，想要东方集团如果想在国内获得一个有利的发展环境，李轩又不得不进行示好！
所以在这种情况下，慈善成了最好的选择。李轩在美国是把大量的公关费花在政客身上，而在国内他干脆把这些钱花在慈善之上。外资在中国本来就有超国民待遇，再刷上一层佛光闪闪的金身之后，自然就能练成金刚不坏之身了！
所以海川基金会花出去的钱，对东方集团并不是没有意义。这些捐赠出去的钱，实际上可以理解成是东方集团的品牌公关费！李颖有了这种认知之后，对自己的新工作也有了更多的责任感！
粤东省是东方集团现在主要的投资基地，所以海川基金会现在帮扶的重点，自然也是放在粤东省内。在此次考察完粤北地区之后，海川基金会接着还会对同样经济比较落后的粤东和粤西地区进行考察。
而在完成系统性的摸底之后，海川基金会将会与粤东省政府合作，开展一个大规模的慈善计划。相比于之前的小打小闹，李轩这次已经准备了5亿港币的启动资金，绝对能一举在全省乃至更高的层次引起不小的轰动！
李轩名下的海川基金，并不像其他许多基金会那样，每年只拿出政府机构规定的最低比例，比如总资产的5%来进行慈善，能应付过相关的核查就算完成任务。
李轩每年注入海川基金会的资金，在个人总资产的1%左右。而英国《金融时报》不久前刚刚对他的财产，进行了一次全新的评估。《金融时报》最后得出的结论，是世界首富的个人财富，已经超过了250亿美元。
也就是说海川基金会每年单从李轩身上获得的捐赠资金，就在20亿港币左右。而这些资金每年的结余仅在20%左右，剩余的80%都会被及时花出去！
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就在妹妹正在粤北的深山中颠簸时，李轩则在佘口工业区参加一场隆重的开业典礼。中国第一家由企业法人持股的股份制银行，招商银行正式问世了！
与另一个时空中的招商银行不同，这家只有一个网点，业务范围还限定在，蛇口工业区和南湖开发区这一小片范围之内的银行，史无前例的接受了外资持股！
佳华银行出资1000万人民币，在总股本为5000万元的招商银行中，持股5%的股权。这被外界誉为是中国金融领域的一个重大突破！
佳华银行早在1982年，就在深海特区设立了办事处。之后又在1984年与汇丰银行一起，成为首批获得央行颁发营业牌照的外资银行。佳华银行由此把原先的深海特区办事处，升格为其在中国内地的第一家分行，并有了可以从事较全面银行业务的资格。
而借助着东方集团在深海特区的布局，佳华银行在短短几年时间内，向国内输出的资本总和已经超过了100亿港币。中国对外资银行的控制一直比较严格，而佳华银行在得知招商集团有意自己成立一家银行之后，就开始积极与其接触，想要以曲线救国的方式扩大自己在内地的影响力。
要知道招商集团虽然是一个大型集团，但它并没有金融行业、特别是银行领域的任何经验。而佳华银行却不同，它现在已经发展成为仅次于汇丰和渣打的全港第三大银行。它先进的管理经验，可以为新成立的招商银行提供不少帮助！
只不过想要在中国封闭的银行体系内撕开一道口子，并不是那么容易的事情。佳华原本希望在新成立的招商银行中持股20%，并在银行董事会中获得一到两个董事席位。但是，最终的结果却是，佳华只被允许持股5%。
不过佳华银行虽然没能实现自己的目标，却也成功与招商银行签订战略合作协议。佳华将用自身的先进经验帮助招商银行，建成与国际接轨的现代化银行管理体系。
正所谓万事开头难，在有了初次的合作，以后慢慢积累更多的信任之后，佳华银行在进军内地市场的赛跑中，无疑已经领先了一大步！(未完待续。。)