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赞美中文网 www.zmzw.net,法硕历险记无错无删减全文免费阅读!

    在财产保险行业,一直有着“老三家”的界定,特指行业市场规模及份额位列前三名的这三家保险公司。

    传统渠道依赖和关系导向的格局下,业务竞争激烈,市场比拼白热化。在行业里常见一个标的业务被零和式地转来转去。所以,通常情况下,不仅“老三家”之间不存在太多交流,至于生存困难、常年为KPI所困累的小公司,更不会有任何正常切磋的想法,基本上都在自身所处的体系内去粗放发展。

    夏成才对这种封闭的局面深感困扰,由刚开始的“不理解”逐步发展成“不习惯”。

    这样以各自为体系的“自给自足式”的零和博弈,不利于保险行业的良性共生。要想整个行业健康、持续的发展,十分有必要由一家大公司牵头,引导形成一个“共赢共创”的行业环境。

    可是,谁愿意跳出来去充当这个带头人呢?在传统既有市场上,稍微有些经验的人都会清楚,想要去做任何改变,可是比攀登珠穆朗玛峰不会容易太多的事情。

    在互联网保险这一新的细分领域,由于大家都是从零开始,且业务所依赖的场景及数据也难以被任何一家“牛逼”保险公司所完全掌握。可能是在这个阶段,充分竞争的格局长时间难以形成,反倒大家有可能抱团取暖,存在着合作共赢的可行性。

    当夏成才意识到这些时,他已经是是宜州互联网保险专营机构的引路人了。他也想凭借宜州互联网保险协会会长之身份便利,在当地营造起一个良性的合作与交流的氛围,调动全行业参与到互联网保险业务发展中,真正实现“行业共繁荣”的大业。

    说干就干,绝不犹豫。

    在“险途”的行进中,夏成才的变动速度堪称神速。作为保险国企的业务单位一把手,他的派头十足,为人处事都足够老练了,在任何场合都可以自由应对。

    时常走出去与更高层面竞争对手交流,这也让夏成才的视野变得宽广。对于引领细分市场的发展局面,他完全没有任何的后顾之忧,对自己所带领的团队也充满信心。

    “唐经理好,《宜州互联网保险同业交流大会》邀请文件,有没有帮忙发出去呀?”斜歪着的脑袋,眼睛扑闪了下,“另外,我还想请保监局的领导参加,麻烦你帮忙协调下?”

    “好的,通知已经发文,监管领导的邀请事宜,我待会就来您办公室商讨落实。”

    对夏成才直接交代的工作,唐宏通常会特别上心。作为办公室老同志,这些年的上传下达工作磨练出常强的敏锐度,他早已察觉出夏成才这位年轻人会走得很远、爬得很高。所以在唐宏觉得工作有困难时,他会在心里安慰道:说不定以后的退休生活水平,掌握在这位小将之手呢。

    作为省公司直接领导的陈凯,也在密切地关注着夏成才的一言一行... -->>

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