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孙锋在北京学习，同寝室的蒋健民是沭阳县委书记，刚好在两会期间接受记者采访。蒋健民说：“以前当县长的时候是‘没时间睡觉’；现在当了县委书记是‘睡不着觉’”发展经济的压力，使他们时刻处在一种上紧发条的状态。
到今年1月，蒋健民任沭阳县委书记刚好满两年。从2002年4月被省里选派到宿迁市任职起，他在沭阳县工作了近9年。“来的时候，儿子刚上初一，现在都已经大四了。”他笑笑，摇摇头。从县委副书记、常务副县长，到县长，再到县委书记，他亲历了这个苏北欠发达县的巨变。“沭阳是江苏人口最多的县，而在15年前也还是全省最穷的县，名副其实的江苏‘省尾’。”2010年的成绩单，足以让沭阳县扬眉吐气：全年完成一般预算收入逾26亿元，实现两年翻番，跃居苏北23个县(市)第一位、全省50个县(市)第十五位。沭阳成为苏北的“领头羊”
蒋书记坦承：他这个“班长”时时刻刻感到肩上的责任和压力，自己的思路、素质、能力、水平，对于一个地方的发展，影响不小。尤其是对于沭阳这个发达省份的欠发达县，更是如此。“所以一直战战兢兢，如临深渊，如履薄冰。”
在和沭阳的乡镇和部门“一把手”座谈时，他们对蒋书记的感情是复杂的，内心很佩服他，但也有点怕他。“感觉他时刻拿着鞭子在后面抽！”一位干部说。
对于干部，沭阳县有一套堪称严厉的考核体系。在沭阳，当懒官、庸官、太平官是绝对不行的。就在这一两年中，沭阳县就有6名县乡机关“一把手”、9名副职干部、26名中层干部被免职、降职或交流，原因就是在考核中没有过关。
“有苦头，有甜头，有干头，有盼头，有奔头。”蒋书记这样总结担任县委书记的感受。
记者跟踪采访的几位县委书记，几乎都是这样一种时刻上紧发条的状态，心里想的最多的还是发展。“处于‘白加黑’、‘5+2’的工作状态。”广西荔浦县委书记罗永东说“以前当县长的时候是‘没时间睡觉’；当了县委书记是‘睡不着觉’。”
压力大――这是县委书记们的共同语言。
跟随河南巩义市委书记李公乐去企业调研的路上，发现他一直眉头紧锁。原来，用电紧张的问题困扰着他。
“我们这几年在节能减排方面，先后关闭了50多家小水泥厂和近百家小火电厂，但一个大型火电厂项目都没上。”李公乐很是焦急，联系供电部门了解情况，并提出了具体的要求：“停电必须通知到企业，确保生产安全，要首先保高科技企业，压耗能高、污染企业和税收少企业。尤其冬季用电高峰到来之后，要优先保障城乡居民生产生活、农业生产及抗旱、医院、学校等涉及民生的用电。”
此前，李公乐多次跑北京，找到国家有关部门，一是在建设电厂的问题上请求国家政策支持，二是找专家学者帮忙分析国家政策，剖析一下巩义转型之路怎么走。“发展速度不能慢下来，但是，发展方式转变同样刻不容缓，两篇文章同时做，压力确实不小。”李公乐说。
“对县委书记而言，县域经济发展的压力，仍然是最大的压力。”湖南衡南县委书记周千山说“兄弟县市都在你追我赶，大踏步前进，稍不注意，就要被甩在后面。地方经济发展不起来，不仅财政吃紧，老百姓的钱袋子也鼓不起来，为政一方，不能造福百姓，于心有愧。”
“权力”的背后，还有许多不为人知的压力：发展的压力、社会稳定的压力、抵制*的压力有人慨叹，县委书记也是一种“高危职业”
在荔江桥头防洪堤上，罗永东停下了脚步。
“这是自治区中小河流治理工程中的荔江防洪堤，两头都修好了，就差那一截，遇到了征地补偿矛盾，拆迁工作很不顺利，县委县政府不知道做了多少工作，就是说不通。虽然法院已经判决要强制执行，但是实际操作起来还是有难度，所以按计划本来应该完工的项目，现在还只能停工。”他盯着不远处一片破砖房，陷入深思。
对于经济发展和社会稳定二者的关系，罗永东有自己的理解：“就像跷跷板的两头，一头按下去，另一头就会跷起来，如何做到平衡，那需要高超的艺术。”
如果说发展的压力、考核的压力是有形的压力，那么，对于县委书记而言，更多的可能是这些无形的压力。
当了4年多的县委书记，周千山被群众堵门的事情也有发生，且不止一次。就在记者跟随他出席县重点工程建设协调指挥部指挥长会议的途中，他接到一个老上访户的电话。在会议室门口，周千山和他作了简短的交谈。
“不同的问题，总有妥善的解决办法，只要心头装着群众，跟群众打交道也并非那么难。”周千山说。不过，他也坦承：“新形势下做群众工作，遇到了很多新问题，虽然我们也在努力，但总觉手段不够，还需不断学习。”
“不做事，没矛盾；少做事，矛盾也少。想做点事情，就必须想办法破解难题、化解矛盾。”蒋建明说“有人说，没事就是本事，摆平就是水平，搞定就是稳定，这种认识其实是一种误区，可以说是一种庸俗的哲学。”
在外人看来，县委书记权力很大，最大的权力，莫过于干部使用。不过，周千山认为，使用干部既是权力，也是压力。“一个县的领导岗位总是有... -->>
孙锋在北京学习，同寝室的蒋健民是沭阳县委书记，刚好在两会期间接受记者采访。蒋健民说：“以前当县长的时候是‘没时间睡觉’；现在当了县委书记是‘睡不着觉’”发展经济的压力，使他们时刻处在一种上紧发条的状态。
到今年1月，蒋健民任沭阳县委书记刚好满两年。从2002年4月被省里选派到宿迁市任职起，他在沭阳县工作了近9年。“来的时候，儿子刚上初一，现在都已经大四了。”他笑笑，摇摇头。从县委副书记、常务副县长，到县长，再到县委书记，他亲历了这个苏北欠发达县的巨变。“沭阳是江苏人口最多的县，而在15年前也还是全省最穷的县，名副其实的江苏‘省尾’。”2010年的成绩单，足以让沭阳县扬眉吐气：全年完成一般预算收入逾26亿元，实现两年翻番，跃居苏北23个县(市)第一位、全省50个县(市)第十五位。沭阳成为苏北的“领头羊”
蒋书记坦承：他这个“班长”时时刻刻感到肩上的责任和压力，自己的思路、素质、能力、水平，对于一个地方的发展，影响不小。尤其是对于沭阳这个发达省份的欠发达县，更是如此。“所以一直战战兢兢，如临深渊，如履薄冰。”
在和沭阳的乡镇和部门“一把手”座谈时，他们对蒋书记的感情是复杂的，内心很佩服他，但也有点怕他。“感觉他时刻拿着鞭子在后面抽！”一位干部说。
对于干部，沭阳县有一套堪称严厉的考核体系。在沭阳，当懒官、庸官、太平官是绝对不行的。就在这一两年中，沭阳县就有6名县乡机关“一把手”、9名副职干部、26名中层干部被免职、降职或交流，原因就是在考核中没有过关。
“有苦头，有甜头，有干头，有盼头，有奔头。”蒋书记这样总结担任县委书记的感受。
记者跟踪采访的几位县委书记，几乎都是这样一种时刻上紧发条的状态，心里想的最多的还是发展。“处于‘白加黑’、‘5+2’的工作状态。”广西荔浦县委书记罗永东说“以前当县长的时候是‘没时间睡觉’；当了县委书记是‘睡不着觉’。”
压力大――这是县委书记们的共同语言。
跟随河南巩义市委书记李公乐去企业调研的路上，发现他一直眉头紧锁。原来，用电紧张的问题困扰着他。
“我们这几年在节能减排方面，先后关闭了50多家小水泥厂和近百家小火电厂，但一个大型火电厂项目都没上。”李公乐很是焦急，联系供电部门了解情况，并提出了具体的要求：“停电必须通知到企业，确保生产安全，要首先保高科技企业，压耗能高、污染企业和税收少企业。尤其冬季用电高峰到来之后，要优先保障城乡居民生产生活、农业生产及抗旱、医院、学校等涉及民生的用电。”
此前，李公乐多次跑北京，找到国家有关部门，一是在建设电厂的问题上请求国家政策支持，二是找专家学者帮忙分析国家政策，剖析一下巩义转型之路怎么走。“发展速度不能慢下来，但是，发展方式转变同样刻不容缓，两篇文章同时做，压力确实不小。”李公乐说。
“对县委书记而言，县域经济发展的压力，仍然是最大的压力。”湖南衡南县委书记周千山说“兄弟县市都在你追我赶，大踏步前进，稍不注意，就要被甩在后面。地方经济发展不起来，不仅财政吃紧，老百姓的钱袋子也鼓不起来，为政一方，不能造福百姓，于心有愧。”
“权力”的背后，还有许多不为人知的压力：发展的压力、社会稳定的压力、抵制*的压力有人慨叹，县委书记也是一种“高危职业”
在荔江桥头防洪堤上，罗永东停下了脚步。
“这是自治区中小河流治理工程中的荔江防洪堤，两头都修好了，就差那一截，遇到了征地补偿矛盾，拆迁工作很不顺利，县委县政府不知道做了多少工作，就是说不通。虽然法院已经判决要强制执行，但是实际操作起来还是有难度，所以按计划本来应该完工的项目，现在还只能停工。”他盯着不远处一片破砖房，陷入深思。
对于经济发展和社会稳定二者的关系，罗永东有自己的理解：“就像跷跷板的两头，一头按下去，另一头就会跷起来，如何做到平衡，那需要高超的艺术。”
如果说发展的压力、考核的压力是有形的压力，那么，对于县委书记而言，更多的可能是这些无形的压力。
当了4年多的县委书记，周千山被群众堵门的事情也有发生，且不止一次。就在记者跟随他出席县重点工程建设协调指挥部指挥长会议的途中，他接到一个老上访户的电话。在会议室门口，周千山和他作了简短的交谈。
“不同的问题，总有妥善的解决办法，只要心头装着群众，跟群众打交道也并非那么难。”周千山说。不过，他也坦承：“新形势下做群众工作，遇到了很多新问题，虽然我们也在努力，但总觉手段不够，还需不断学习。”
“不做事，没矛盾；少做事，矛盾也少。想做点事情，就必须想办法破解难题、化解矛盾。”蒋建明说“有人说，没事就是本事，摆平就是水平，搞定就是稳定，这种认识其实是一种误区，可以说是一种庸俗的哲学。”
在外人看来，县委书记权力很大，最大的权力，莫过于干部使用。不过，周千山认为，使用干部既是权力，也是压力。“一个县的领导岗位总是有... -->>
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