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赞美中文网 www.zmzw.net,车清文集无错无删减全文免费阅读!

    前几天到佛山出差,吃过早餐,站在旅社的窗前往街道上张望,对面是一个规模并不算大的私营制衣厂,恰巧是开始上班的时间,穿着制服的门卫一一检查着工人们佩戴的证件,方让其进入门内。站在一旁的同事说别人的门卫制度就是严格,外来人员随随便便是不可能进入厂区的。我们继续看着窗外的人流车流,不一会儿,制衣厂赶着上班的人渐渐稀少了,门卫把铁门关上,端正地立在传达室前,还真像那么回事。

    过了一会儿,两个没有穿工作服的人到了传达室前,应该是要到厂子里找人或办事吧。门卫耐心地要两人办理登记,才徐徐地把厂门打开。看到这里,站在一旁的同事更有话说。连连称赞别人的制度健全,管理严格,甚至感慨这就是私企与国企的差别所在。此番感慨,势必让人联想到前不久公司机关大白天丢了一台摩托车的事上。为什么别人的门卫制度如此严格,而我们大白天上了锁的摩托车都会不翼而飞呢?

    制度是其一,执行力是其二。不可以说我们没有严格的门卫制度,也不可以说我们没有门卫,关键在于门卫管好了门没有。去年股改上市职工内退,随之是门卫“大调动”清一色未达到内退条件却快达条件的“娘子军”充实到队伍中来。这些成天思忖着“家锅天下事”的“门神”纳着鞋底,织着毛线,哪有心思管你这门里门外啊。

    丢了摩托车后,门卫制度有了加强。一位长期在项目部上班的同志回公司办事,门卫拦着他问长问短,方让其进入。这位同事半开着玩笑向我诉说——“混了这么多年,门卫竟不让我进公司大门”可要知道,如果每个门卫都能对不熟悉、有“嫌疑”的人进行盘查一番,那才是制度真正得到了落实,那才是企业的幸事。一机关的大门是如此,成本门、资金门等又何尝不是呢。

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