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随着香巴拉集团在海外的追偿行动展开，邮政的人都震惊了。
特别是叶传，因为香巴拉集团在国内确实是比较低调的，但是通过这次海外追偿的行动，叶传才知道香巴拉集团在海外的势力远比国内强。
同时海外的情报以及执行力都是非常强悍的，而且手段非常的狠辣。
因为现在单单通过海外追偿已经追回差不多280亿，快占去整个坏账金额的2/3了。
这笔钱追回来就是相当于提高了邮政银行的利润，因为这些坏账偿还的时候同样计算了利息甚至有一些因为跨度年代较远，所以利息以及滞纳金已经快超过本金的一倍。
至于国内的追偿行动也在如火如荼的进行，那些老赖通过香巴拉安保调查以及行动，通通都无所遁形。
当然还是有些人喜欢反抗的，李元来最喜欢的就是反抗的人。
因为你不反抗，接下来怎么和你玩啊？
香巴拉集团最擅长的就是打残你，狙击你的公司致使你的现金流断裂而破产。
最后迫不得已而甩卖资产，而这些资产同样会被香巴拉集团收购。
最终这个反抗的老赖会因为公司破产变成一无所有，同时追偿行动的人也会联合法院做上门清缴追偿的行动，因为都有证据，所有的房子通通都会拍卖，剩余的钱用于偿还银行的欠账。
当然这个耍赖最后只能变成是一个穷光蛋，印证了一句话，出来混是要还的。
而国内的追偿行动现在统计已经偿还了220亿左右坏账，已经是比本金多了不少。
现在总共追偿的坏账金额超过500亿，比原来的300多亿坏账本金还要多了接近一倍。
当这个消息传到邮政银行的高层以及下面的员工后，所有员工都非常的高兴。
因为这就代表了公司的利润提高那么大家的奖金也会水涨船高。
这时候邮政集团的总经理叶传给银行的高层开总结会。
“大家早上好，今天我们召开银行的总结会，主要是对于近阶段的工作的一个总结以及汇报。
经过全国铺设大量的可视化智能银行设备以及小微支行。
在城市城镇各种写字楼，商业广场，批发市场，工业园，配套小区等等的地方，还有改造大量的atm机变成这种可视化智能银行设备。
而在农村所有的邮局已经变成了我们的金融网点的延伸，我们还加大乡镇的邮政微型银行的布局。
可以说我们把触角已经伸向了农村的广大地区，这个才是我们邮政的绿色金融，普惠金融。
农村的老人家以及村民都会享有做金融的权利，让他们享受更好的金融服务，做这些人家门口的银行是邮政一贯下来的宗旨。
我们在全国现在已经超过100万金融网点，特别是农村邮局就有60多万网点。
已经可以实现村村通金融链条。
这些都是有赖于香巴拉集团的可视化智能银行设备，不但大大的减少了我们的成本，而且通过智能系统以及人工交货能够更好的为客户服务，实现金融化。
可以说我们现在已经是全国网点最多的银行。
那么我们可以看到铺设了这么多的网点，带来多少的好处呢？
现在吸引的存款超过3万亿，而且数据还在不断的增长这个已经超过邮政银行的三分之一的资产规模。
贷款现在更是突破了7万多亿，比原来增加接近3万亿贷款数据，而且经过银行的智能系统的审核，这个增加的3万亿贷款的数据都是非常优良的。
可以保证不成为坏账，通过3万亿的贷款预计可以为邮政银行增加600亿的利润。
通过我们可视化智能银行设备或者手机银行购买基金或者理财产品预计可为银行增加带来超过350亿的利润。
还有消费金融终端的布局，我们现在已经扑向全国下，特别是下沉到城镇以及乡村的商业环境当中去。
这里每年预计可以为邮政银行带来增加超过300亿的利润。
其他的保险，对冲票据等等的业务均有增长的。
总体来说现在邮政银行的规模起来比原来500多亿的盈利，大幅度增加了1500亿左右。”
下面的邮政银行高管纷纷鼓起掌来。
他们对于这份报表非常的激动，因为这个数据已经可以赶上某大型国有商业银行，要知道去年某大型国有商业银行的盈利也才1900多亿。
而现在通过李元来对于邮政银行的改革以后居然可以盈利规模增加1500亿。
这是一个很不可... -->>
随着香巴拉集团在海外的追偿行动展开，邮政的人都震惊了。
特别是叶传，因为香巴拉集团在国内确实是比较低调的，但是通过这次海外追偿的行动，叶传才知道香巴拉集团在海外的势力远比国内强。
同时海外的情报以及执行力都是非常强悍的，而且手段非常的狠辣。
因为现在单单通过海外追偿已经追回差不多280亿，快占去整个坏账金额的2/3了。
这笔钱追回来就是相当于提高了邮政银行的利润，因为这些坏账偿还的时候同样计算了利息甚至有一些因为跨度年代较远，所以利息以及滞纳金已经快超过本金的一倍。
至于国内的追偿行动也在如火如荼的进行，那些老赖通过香巴拉安保调查以及行动，通通都无所遁形。
当然还是有些人喜欢反抗的，李元来最喜欢的就是反抗的人。
因为你不反抗，接下来怎么和你玩啊？
香巴拉集团最擅长的就是打残你，狙击你的公司致使你的现金流断裂而破产。
最后迫不得已而甩卖资产，而这些资产同样会被香巴拉集团收购。
最终这个反抗的老赖会因为公司破产变成一无所有，同时追偿行动的人也会联合法院做上门清缴追偿的行动，因为都有证据，所有的房子通通都会拍卖，剩余的钱用于偿还银行的欠账。
当然这个耍赖最后只能变成是一个穷光蛋，印证了一句话，出来混是要还的。
而国内的追偿行动现在统计已经偿还了220亿左右坏账，已经是比本金多了不少。
现在总共追偿的坏账金额超过500亿，比原来的300多亿坏账本金还要多了接近一倍。
当这个消息传到邮政银行的高层以及下面的员工后，所有员工都非常的高兴。
因为这就代表了公司的利润提高那么大家的奖金也会水涨船高。
这时候邮政集团的总经理叶传给银行的高层开总结会。
“大家早上好，今天我们召开银行的总结会，主要是对于近阶段的工作的一个总结以及汇报。
经过全国铺设大量的可视化智能银行设备以及小微支行。
在城市城镇各种写字楼，商业广场，批发市场，工业园，配套小区等等的地方，还有改造大量的atm机变成这种可视化智能银行设备。
而在农村所有的邮局已经变成了我们的金融网点的延伸，我们还加大乡镇的邮政微型银行的布局。
可以说我们把触角已经伸向了农村的广大地区，这个才是我们邮政的绿色金融，普惠金融。
农村的老人家以及村民都会享有做金融的权利，让他们享受更好的金融服务，做这些人家门口的银行是邮政一贯下来的宗旨。
我们在全国现在已经超过100万金融网点，特别是农村邮局就有60多万网点。
已经可以实现村村通金融链条。
这些都是有赖于香巴拉集团的可视化智能银行设备，不但大大的减少了我们的成本，而且通过智能系统以及人工交货能够更好的为客户服务，实现金融化。
可以说我们现在已经是全国网点最多的银行。
那么我们可以看到铺设了这么多的网点，带来多少的好处呢？
现在吸引的存款超过3万亿，而且数据还在不断的增长这个已经超过邮政银行的三分之一的资产规模。
贷款现在更是突破了7万多亿，比原来增加接近3万亿贷款数据，而且经过银行的智能系统的审核，这个增加的3万亿贷款的数据都是非常优良的。
可以保证不成为坏账，通过3万亿的贷款预计可以为邮政银行增加600亿的利润。
通过我们可视化智能银行设备或者手机银行购买基金或者理财产品预计可为银行增加带来超过350亿的利润。
还有消费金融终端的布局，我们现在已经扑向全国下，特别是下沉到城镇以及乡村的商业环境当中去。
这里每年预计可以为邮政银行带来增加超过300亿的利润。
其他的保险，对冲票据等等的业务均有增长的。
总体来说现在邮政银行的规模起来比原来500多亿的盈利，大幅度增加了1500亿左右。”
下面的邮政银行高管纷纷鼓起掌来。
他们对于这份报表非常的激动，因为这个数据已经可以赶上某大型国有商业银行，要知道去年某大型国有商业银行的盈利也才1900多亿。
而现在通过李元来对于邮政银行的改革以后居然可以盈利规模增加1500亿。
这是一个很不可... -->>
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