，然后点击“添加到主屏幕” 赞美中文网 www.zmzw.net，升职宝典无错无删减全文免费阅读！
席，那是因为他在背后做了手脚，所以导致出现那样的结果。而且说的是有鼻子有眼的，并且说伊藤工厂长之所以回日本，其实就是想避嫌，这样的传言一时让伊藤变的非常的被动。
如果伊藤工厂长他做了这样的事情，被人说，也无所谓，但现在问题是，他并没有这样说，也没有这样做，被人这样冤枉，而且还说也说不清，那才叫郁闷。
解释？那会越描越黑。
不解释？人家当你是默认，所以他是越想越生气。
“田中，你看下这里，这样的工程设定你认为合适吗？”伊藤工厂长在每天定例车间巡视的时候，指着组立生产部其中的一条生产线对一直跟着边上的田中说道。
工厂长每天开完课长级以上的定例早会之后，就会和生产技术部的部长去组立生产部以及部品生产部视察，在这期间，各部的部长和课长会在边上随同的，有什么问题，当场就要答复。
他那大大的声音吓了周围的人一跳，连欧阳胜利和他们部长也是吓了一大跳，他们来公司这么久，很少看到工厂长在大家面前发这么大的火话这么大声的。
田中一听，心头一征，他知道伊藤的心情不好，但是对于他的指摘的问题点，他还是有些不是很明白。
工程设定有问题？这个工程设定是日本方面设定的，中国万博是完全照搬日本的生产线的，有什么问题呢？
“伊藤工厂长，不好意思，这个工程设定是照搬日本的”田中憋了半天憋了这么一句话来。
“照搬日本的？照搬日本的就没有问题，就不需要改善吗？你看看这里，竟然还存在停留等待时间，还有，这里这么远，为什么要设置人去运送呢？就不能想想一些好的改善方法，把这个等待的时间利用上，和这个运送的时间合并一下，不是更加好吗？虽然看上去只有短短的一两秒钟时间，但是一个产品节约一两秒钟，一天能节约多少钟呢？十分钟有吧？那一个月节约多少了？一年会节约多少呢？十年会节约多少呢？这些东西你想过没有？田中，你是生产技术的部长，这些东西你应该要想到，你们在工程设定的时候就要想到。我们要不断的改善，才能把公司做的更加好，更加合理，对了，你把罗全也给我叫过来，作为生产准备系的系长，他必须明白这些事情，很多东西在生产前准备阶段就要把这些问题解决，而不是等到量产了之后来进行这样的改善。”伊藤工厂长讲到这里的时候停了停，突然转面望了望站在一边一直没有说话的欧阳胜利。
对于欧阳胜利，他从工会选举之后，不知道为什么，伊藤看他越来越不怎么顺眼了，可能是因为他成为主席的事情，让伊藤工厂长受了连累，同时，伊藤也觉得欧阳能成为主席，很有可能和外面传的一样，有什么内幕，只是这个所谓的内幕的黑锅让伊藤背了而已。当然，也有总经理没有把内定欧阳做主席的事情告诉伊藤工厂长有关系。
“欧阳课长，你也要听着，对于现场的改善也不是生产技术部他们一家的事情，对于很多的一些工程设定的不良，你们完全可以自己提出一些改善意见，就算不能提出改善意见，也可以把这些事情作为问题点提交给生产技术部，要求他们改善，还有你们，你们全部都过来一下，你们都听一下，现埸作业的作业员，因已习惯，所以常常会不带任何疑问的自然而然的去接受工作。如果以这种自然而然的感觉去作业的话，那么现埸中所存在的问题点我们是没办法发现的，所以我们要带着“有无不合理作业？”“有无浪费作业？”的疑问去工作。如发现有不合理及浪费的话，那么就会有“不均产生”。比如说即使是1分钟的时间，一片材料，1回动作也不放过，不浪费，如果以这种强烈的意识去看待的话，应该会发现到什么的。不合理?浪费?不均，能让我们认识到损失的存在。另外，不管多么小的提案我们都要采纳，并改善。尚SAN，你帮我翻译一下”伊藤工厂长说道
一直站在边上的尚雨旋一听，赶忙侧身对边上欧阳翻译道，而与此同时田中开始打电话给罗全了，叫罗全过来。
席，那是因为他在背后做了手脚，所以导致出现那样的结果。而且说的是有鼻子有眼的，并且说伊藤工厂长之所以回日本，其实就是想避嫌，这样的传言一时让伊藤变的非常的被动。
如果伊藤工厂长他做了这样的事情，被人说，也无所谓，但现在问题是，他并没有这样说，也没有这样做，被人这样冤枉，而且还说也说不清，那才叫郁闷。
解释？那会越描越黑。
不解释？人家当你是默认，所以他是越想越生气。
“田中，你看下这里，这样的工程设定你认为合适吗？”伊藤工厂长在每天定例车间巡视的时候，指着组立生产部其中的一条生产线对一直跟着边上的田中说道。
工厂长每天开完课长级以上的定例早会之后，就会和生产技术部的部长去组立生产部以及部品生产部视察，在这期间，各部的部长和课长会在边上随同的，有什么问题，当场就要答复。
他那大大的声音吓了周围的人一跳，连欧阳胜利和他们部长也是吓了一大跳，他们来公司这么久，很少看到工厂长在大家面前发这么大的火话这么大声的。
田中一听，心头一征，他知道伊藤的心情不好，但是对于他的指摘的问题点，他还是有些不是很明白。
工程设定有问题？这个工程设定是日本方面设定的，中国万博是完全照搬日本的生产线的，有什么问题呢？
“伊藤工厂长，不好意思，这个工程设定是照搬日本的”田中憋了半天憋了这么一句话来。
“照搬日本的？照搬日本的就没有问题，就不需要改善吗？你看看这里，竟然还存在停留等待时间，还有，这里这么远，为什么要设置人去运送呢？就不能想想一些好的改善方法，把这个等待的时间利用上，和这个运送的时间合并一下，不是更加好吗？虽然看上去只有短短的一两秒钟时间，但是一个产品节约一两秒钟，一天能节约多少钟呢？十分钟有吧？那一个月节约多少了？一年会节约多少呢？十年会节约多少呢？这些东西你想过没有？田中，你是生产技术的部长，这些东西你应该要想到，你们在工程设定的时候就要想到。我们要不断的改善，才能把公司做的更加好，更加合理，对了，你把罗全也给我叫过来，作为生产准备系的系长，他必须明白这些事情，很多东西在生产前准备阶段就要把这些问题解决，而不是等到量产了之后来进行这样的改善。”伊藤工厂长讲到这里的时候停了停，突然转面望了望站在一边一直没有说话的欧阳胜利。
对于欧阳胜利，他从工会选举之后，不知道为什么，伊藤看他越来越不怎么顺眼了，可能是因为他成为主席的事情，让伊藤工厂长受了连累，同时，伊藤也觉得欧阳能成为主席，很有可能和外面传的一样，有什么内幕，只是这个所谓的内幕的黑锅让伊藤背了而已。当然，也有总经理没有把内定欧阳做主席的事情告诉伊藤工厂长有关系。
“欧阳课长，你也要听着，对于现场的改善也不是生产技术部他们一家的事情，对于很多的一些工程设定的不良，你们完全可以自己提出一些改善意见，就算不能提出改善意见，也可以把这些事情作为问题点提交给生产技术部，要求他们改善，还有你们，你们全部都过来一下，你们都听一下，现埸作业的作业员，因已习惯，所以常常会不带任何疑问的自然而然的去接受工作。如果以这种自然而然的感觉去作业的话，那么现埸中所存在的问题点我们是没办法发现的，所以我们要带着“有无不合理作业？”“有无浪费作业？”的疑问去工作。如发现有不合理及浪费的话，那么就会有“不均产生”。比如说即使是1分钟的时间，一片材料，1回动作也不放过，不浪费，如果以这种强烈的意识去看待的话，应该会发现到什么的。不合理?浪费?不均，能让我们认识到损失的存在。另外，不管多么小的提案我们都要采纳，并改善。尚SAN，你帮我翻译一下”伊藤工厂长说道
一直站在边上的尚雨旋一听，赶忙侧身对边上欧阳翻译道，而与此同时田中开始打电话给罗全了，叫罗全过来。