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（为了弥补有防盗给正版读者带来的不便，今天三更，一共还欠白银盟大人8更）
基于顾骜对天鲲质量的更高要求，顾骜不容置疑地对盛田昭夫摊牌：
“消费者目前还能容忍，不过是因为没有更好的同行对比——但很快就会有了。因为任天堂没有推出软驱机，他们只有卡带机。
只要任天堂的FC上市满半年，到时候发现任天堂的游戏卡带使用半年后没有频繁故障。‘卡带机就是比软驱机更稳定’的消费者口碑就会形成，到时候我们还是会‘风评被害’的。”
“这倒是一个风险……不过，我觉得我们可以靠公关维护一下，堵住有关媒体的嘴，延缓这种不幸舆论的扩散。”盛田昭夫站在社交公关的角度，先宽慰了顾骜一句。
然而顾骜微微一笑，打消了对方的侥幸心理。
他拿出一本前几天舒尔霍夫寄给他的美国某电脑杂志，还指着上面的某篇文章解释：
“恐怕公关堵嘴是来不及了——山内溥已经抓住我们的软驱机的稳定性问题，在专业杂志上攻击我们了。只不过，这里面还有三四个月的消费者缓冲期，我们必须拿出诚意来解决技术问题。
不然，我们就会像我对付雅达利的时候那样，被站在质量稳定性制高点的山内溥泼脏水！你必须拿出更大的诚意配合我整改。”
顾骜指着的那篇文章，正是山内溥花钱请人登的，就在12月初的月刊上，幸好不起眼。
很显然，这是任天堂想登陆美国市场，所祭出的一个黑竞争对手、在消费者信任度上撕开一个口子的战术。
盛田昭夫闻言，仔细确认了一下文章，然后大惊：“什么？山内溥居然找专业技术媒体、攻击软驱机？马鹿野郞！”
盛田昭夫忍不住拍了一下桌子，手都拍疼了。
山内溥这家伙！
不知道天鲲的软驱机型，软驱是由我索尼提供的吗？
到时候如果证明“天鲲自己的机器没问题；只有天鲲找索尼外协、合作研发的型号才出问题”，那不是把索尼的质量口碑给黑了嘛？
……
（本章为3月3日7点15更新，如果看到这段话，说明你是在更新后5分钟内就看到了本章，所以非常抱歉防盗章节还没刷新过来你，但5分钟后冲刷一下就可以看到正常内容了。
因为今天有“畅销精选”的推荐位，为了多吸点正版用户，显得推荐位效果好一点，让排推编辑看到我还有被利用的价值，所以重点防盗一下
另外，为了展示诚意，下面凑字数的部分，其实也不算非常无聊，大家可以当成是白送的NG花絮或者作者访谈来看一看。）
看我的书这么多年，我最常见被人质疑的，就是“这个作者真要是这么牛逼，标榜自己写的商战文真实、有干货、能学到东西，那他为什么不去自己创业/自己去创业公司努力当高管。
既然他做不到，那么他写的东西跟其他小白文也没有区别，无非是无耻地卖个噱头，就跟那些深市一砖头能砸死是个、比狗还贱的创业导师/成功学培训师差不多”。
正面回应一下好了。
首先，创业导师大部分是骗钱的，而且跟成功学讲师混同很厉害（成功学讲师当然是100%精神传XIAO骗钱的）。
不过，也不能说创业导师就没有好人，毕竟也有少数不兼成功学讲师的良心创业导师的。
人家之所以不能自己创业，或者去创业公司当高管，一方面可能是没有精力All-in。
另一方面，创业并不是你预言对了方向、执行层面也不犯错，就一定会成功的——圈内众所周知，什么都做对了，平均也就是买个5%的成功概率，还有95%是“就算你什么都没做错，但掷骰子就该你死”。
所以马风说“老兵需要的不是打胜仗，而是如何确保不打赢的情况下还活着回来”。
这就是一个合格的不特殊论者和混沌论者该有的心理素质，接受自己跟别人比没什么天命上的特殊，接受自己没有主角光环，他们知道“如果随机要抽几个人死掉，为什么不可能是我”。
所以，最干货最干货的创业导师，就只能教你“如何获得5%赢的机会，以及万一没赌到这5%，你还能留下一条命，下次还有机会”。
至于直接教你赢，那是不可能的，哪怕对方是重生者都不行。
……
说完了基本原理，说说“我虽然没有All-in”，但我的书里，披露了多少有价值的干货，是实打实在产业界被用上了的。
首先，如果是从2016年就开始看我书的，从《文娱救世主》开始看起，不跳看的话，应该可以知道里面有一个情节，说的是书中主角早期推广支付宝的时候，利用了“地域歧视的互相攀比”这张牌。
具体的做法，就是在获得了周洁伦在大陆业务的独家发行权/代理权后，由“支付宝用户打购票定金、决定周洁伦到哪座城市开演唱会。如果该城市众筹人数不够多，演唱会开不起来，所有众筹定金全额返还”。
并且，书里主角还借势炒作，把这事儿搞成了“国内各大城市时尚度和消费能力排名”的标杆，让各大城市市民引战，极大促成了支付宝的下载注册量。
大家如果找到这个章节的话，可以去看看这个章节是哪... -->>
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“消费者目前还能容忍，不过是因为没有更好的同行对比——但很快就会有了。因为任天堂没有推出软驱机，他们只有卡带机。
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“这倒是一个风险……不过，我觉得我们可以靠公关维护一下，堵住有关媒体的嘴，延缓这种不幸舆论的扩散。”盛田昭夫站在社交公关的角度，先宽慰了顾骜一句。
然而顾骜微微一笑，打消了对方的侥幸心理。
他拿出一本前几天舒尔霍夫寄给他的美国某电脑杂志，还指着上面的某篇文章解释：
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不过，也不能说创业导师就没有好人，毕竟也有少数不兼成功学讲师的良心创业导师的。
人家之所以不能自己创业，或者去创业公司当高管，一方面可能是没有精力All-in。
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所以马风说“老兵需要的不是打胜仗，而是如何确保不打赢的情况下还活着回来”。
这就是一个合格的不特殊论者和混沌论者该有的心理素质，接受自己跟别人比没什么天命上的特殊，接受自己没有主角光环，他们知道“如果随机要抽几个人死掉，为什么不可能是我”。
所以，最干货最干货的创业导师，就只能教你“如何获得5%赢的机会，以及万一没赌到这5%，你还能留下一条命，下次还有机会”。
至于直接教你赢，那是不可能的，哪怕对方是重生者都不行。
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说完了基本原理，说说“我虽然没有All-in”，但我的书里，披露了多少有价值的干货，是实打实在产业界被用上了的。
首先，如果是从2016年就开始看我书的，从《文娱救世主》开始看起，不跳看的话，应该可以知道里面有一个情节，说的是书中主角早期推广支付宝的时候，利用了“地域歧视的互相攀比”这张牌。
具体的做法，就是在获得了周洁伦在大陆业务的独家发行权/代理权后，由“支付宝用户打购票定金、决定周洁伦到哪座城市开演唱会。如果该城市众筹人数不够多，演唱会开不起来，所有众筹定金全额返还”。
并且，书里主角还借势炒作，把这事儿搞成了“国内各大城市时尚度和消费能力排名”的标杆，让各大城市市民引战，极大促成了支付宝的下载注册量。
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